任務(wù)一熟悉薪酬制度,任務(wù)二工資制度的分析,任務(wù)三組合工資制度比較,任,務(wù),務(wù),一,一熟,悉,悉,薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,任,務(wù),務(wù),二,二工,資,資,制,制,度,度,的,的,分,分,析,析,任,務(wù),務(wù),三,三組,合,合,工,工,資,資,制,制,度,度,比,比,較,較,項,目,目,二,二,薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,類,類,型,型,確,確,定,定,一,、,、,薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,概,概,述,述,（,一,一,）,）,薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,的,的,內(nèi),內(nèi),涵,涵,薪,酬,酬,制,制,度,度,按,按,內(nèi),內(nèi),容,容,不,不,同,同,，,，,有,有,廣,廣,義,義,與,與,狹,狹,義,義,之,之,分,分,廣,義,義,的,的,薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,包,包,括,括,等,等,級,級,薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,、,、,薪,薪,酬,酬,調(diào),調(diào),整,整,制,制,度,度,、,、,薪,薪,酬,酬,發(fā),發(fā),放,放,制,制,度,度,、,、,各,各,種,種,薪,薪,酬,酬,形,形,式,式,、,、,薪,薪,酬,酬,激,激,勵,勵,方,方,案,案,和,和,薪,薪,酬,酬,基,基,金,金,管,管,理,理,等,等,內(nèi),內(nèi),容,容,。

狹,狹,義,義,的,的,薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,主,主,要,要,指,指,企,企,業(yè),業(yè),的,的,基,基,本,本,工,工,資,資,制,制,度,度,和,和,輔,輔,助,助,薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,或,或,兩,兩,者,者,的,的,綜,綜,合,合,薪,酬,酬,制,制,度,度,按,按,作,作,用,用,層,層,次,次,和,和,范,范,圍,圍,不,不,同,同,有,有,宏,宏,觀,觀,、,、,中,中,觀,觀,、,、,微,微,觀,觀,之,之,分,分,一,、,、,薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,概,概,述,述,（,二,二,）,）,薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,的,的,內(nèi),內(nèi),容,容,1,工資制定的原則,2,工資水平,3,工資分配,4,工資等級制度,5,工資標準,6,工資支付等,一,、,、,薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,概,概,述,述,（,三,三,）,）,薪,薪,酬,酬,制,制,度,度,的,的,分,分,類,類,1,根,根,據(jù),據(jù),其,其,特,特,征,征,分,分,類,類,，,，,可,可,分,分,為,為,工,資,資,等,等,級,級,制,制,度,、,、,工,工,資,資,晉,晉,級,級,制,制,度,度,、,、,工,工,資,資,定,定,級,級,制,制,度,度,。

2,根,根,據(jù),據(jù),其,其,地,地,位,位,分,分,類,類,，,，,可,可,分,分,為,為,基,基,本,本,工,工,資,資,制,制,度,度,、,、,輔,輔,助,助,工,工,資,資,制,制,度,度,3,根,根,據(jù),據(jù),其,其,特,特,點,點,分,分,類,類,，,，,分,分,為,為,四,四,大,大,類,類,，,，,一,一,是,是,以,以,崗,崗,位,位,或,或,職,職,位,位,付,付,酬,酬,的,的,崗,崗,位,位,薪,薪,酬,酬,體,體,系,系,，,，,二,二,是,是,以,以,績,績,效,效,付,付,酬,酬,的,的,績,績,效,效,薪,薪,酬,酬,體,體,系,系,，,，,三,三,是,是,以,以,個,個,人,人,技,技,能,能,或,或,能,能,力,力,付,付,酬,酬,的,的,技,技,能,能,薪,薪,酬,酬,體,體,系,系,四,四,是,是,上,上,述,述,幾,幾,者,者,的,的,組,組,合,合,體,體,，,，,即,即,組,組,合,合,薪,薪,酬,酬,體,體,系,系,一、薪酬制度概,述,述,（四）影響的主,要,要因素,1,企業(yè)外部因素,（,1,）勞動生產(chǎn)率,（,2,）國家政策和法,律,律法規(guī),（,3,）居民生活費用,（,4,）勞動力市場供,求,求狀況,（,5,）當?shù)赝ㄐ械氖?入,入水平,2,企業(yè)內(nèi)部因素,（,1,）企業(yè)文化,（,2,）企業(yè)支付能力,（,3,）工作本身差別,（,4,）員工自身的差,別,別,二、制定薪酬制,度,度的基本原則,公平性,競爭性,激勵性,經(jīng)濟性,合法性,三、薪酬制度設(shè),計,計的程序,要設(shè)計合理科學(xué),的,的薪酬制度，要,盡,盡可能做到薪酬,“,“對內(nèi)具有公平,性,性，對外具有競,爭,爭性，對員工具,有,有合理性”。

其,其設(shè)計程序可以,劃,劃分為,6,個基本環(huán)節(jié)：,三、薪酬制度設(shè),計,計的程序,（一）制定企業(yè),薪,薪酬策略,（二）工作分析,與,與工作評價,薪酬價值的主要,來,來源在于員工的,崗,崗位、能力或技,能,能和績效等方面,但由于常用薪,酬,酬制度是以崗位,管,管理為基礎(chǔ)，所,以,以通常采用工作,分,分析與工作評價,工作分析的任,務(wù),務(wù)是進行組織結(jié),構(gòu),構(gòu)設(shè)計編寫職務(wù),說,說明書；工作評,價,價則是確定薪酬,因,因素，選擇評價,方,方法，確定崗位,的,的相對價值工,作,作評價是工作分,析,析的自然結(jié)果，,同,同時又是以工作,說,說明書為依據(jù)的,有的教材把這,兩,兩塊內(nèi)容分開來,表,表述三、薪酬制度設(shè),計,計的程序,（三）市場薪酬,調(diào),調(diào)查,市場薪酬調(diào)查主,要,要指地區(qū)及行業(yè),的,的薪酬進行調(diào)查,四）薪資結(jié)構(gòu),設(shè),設(shè)計,薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計就,是,是確定薪資的組,成,成，同時設(shè)計各,類,類薪資項目占整,個,個薪資的比例和,分,分配原則各種,薪,薪酬結(jié)構(gòu)類型如,下,下：以工作為導(dǎo),向,向的薪酬結(jié)構(gòu)、,以,以能力為導(dǎo)向的,薪,薪酬結(jié)構(gòu)、以績,效,效為導(dǎo)向的薪酬,結(jié),結(jié)構(gòu)、組合薪酬,結(jié),結(jié)構(gòu)或其他新型,薪,薪酬結(jié)構(gòu)。

三、薪酬制度設(shè),計,計的程序,（五）薪資分級,和,和定薪,（五）薪資分級,和,和定薪,薪資分級（薪酬等級）,定薪（薪酬級差）,一、基本工資制,度,度概述,（一）基本工資,制,制度概念及特點,基本工資制度是,組,組織對基本工資,實,實施分配的制度,形,形式它也稱工,資,資等級制度，就,是,是根據(jù)勞動的復(fù),雜,雜程度、繁重程,度,度、責(zé)任大小等,因,因素劃分等級，,按,按等級規(guī)定工資,標,標準的準則和方,法,法它具有主體性、,穩(wěn),穩(wěn)定性和基礎(chǔ)性,的,的特點，在整個,薪,薪酬收入分配體,系,系中占據(jù)主導(dǎo)地,位,位一、基本工資制,度,度概述,（二）基本工資,制,制度的作用,基本工資制度是,整,整個薪酬收入分,配,配的基石，其他,分,分配形式的基準,，,，是貫徹按勞分,配,配原則的主要途,徑,徑，是企業(yè)管理,制,制度的重要環(huán)節(jié),一、基本工資制,度,度概述,（三）基本工資,制,制度的分類,1,按其計量的形式不同分類基于工作時間,計時工資,基于合格產(chǎn)品數(shù)量,計件工資,2,按照其制定的標準不同分為五類：,基于職位或崗位,-,崗位工資制,基于任職者個人能力,能力,/,技能工資制,基于員工績效,績效工資制,基于市場勞動力供求關(guān)系,市場工資制,基于員工資歷,年功序列工資制,二、崗位工資制,（一）概念,崗位工資制是以,崗,崗位的價值作為,支,支付工資的基礎(chǔ),和,和依據(jù)，在崗位,評,評估基礎(chǔ)上構(gòu)建,的,的支付薪酬的方,法,法和依據(jù)。

即在,確,確定員工的基本,工,工資時，首先對,崗,崗位本身的價值,做,做出客觀的評價,，,，然后再根據(jù)評,價,價結(jié)果賦予承擔(dān),這,這一崗位工作的,人,人與該崗位價值,相,相當?shù)幕竟べY,崗位工資制的,特,特點是對崗不對,人,人，相對于員工,而,而言，崗位更為,客,客觀、穩(wěn)定二）優(yōu)缺點,1,崗位工資制的優(yōu)點,（,1,）充分體現(xiàn)內(nèi)部,公,公平2,）有利于薪酬管,理,理，操作簡單易,行,行3,）穩(wěn)定性強，有,利,利于成本控制2,崗位工資制的缺點,（,1,）當員工晉升無,望,望時，積極性會,大,大會影響2,）靈活性不足二、崗位工資制,（三）適用情況,二、崗位工資制,崗位工資模式比,較,較適合職能管理,類,類崗位三、能力,/,技能工資制,（一）概念,能力,/,技能工資制是以,員,員工所具備的能,力,力,/,技能作為工資支,付,付的根本基礎(chǔ)，,即,即以人的能力要,素,素作為工資支付,的,的直接對象能,力,力,/,技能認為員工獲,得,得報酬的差異主,要,要來自人本身能,力,力水平的差異，,而,而非職位等級的,高,高低、職位價值,的,的高低它的基,本,本假設(shè),是,是企業(yè),為,為員工,的,的能力,開,開發(fā)買,單,單，激,勵,勵其提,高,高能力,，,，員工,自,自然就,會,會更好,的,的完成,工,工作職,責(zé),責(zé)，創(chuàng),造,造優(yōu)良,績,績效，,相,相信,“,有好的,能,能力，,就,就有好,的,的結(jié)果,”,。

三、能,力,力,/,技能工,資,資制,（二）,優(yōu),優(yōu)缺點,1,能力,/,技能工資制的優(yōu)點,（,1,）引導(dǎo),員,員工注,重,重能力,的,的提升,2,）企業(yè),的,的靈活,性,性增強,2,能力,/,技能工資制的缺點,（,1,）技能,評,評定復(fù),雜,雜，能,力,力界定,困,困難2,）薪酬,成,成本不,易,易控制,3,）不利,于,于整體,利,利益4,）高能,力,力,/,技能的,員,員工未,必,必有高,的,的產(chǎn)出,5,）激勵,高,高端人,才,才困難,三、能,力,力,/,技能工,資,資制,（三）,適,適用情,況,況,能力,/,技能工,資,資制適,用,用于企,業(yè),業(yè)中的,技,技術(shù)工,人,人、技,師,師、科,技,技研發(fā),人,人員、,專,專業(yè)管,理,理者等,技,技術(shù)類,崗,崗位四、績,效,效工資,制,制,（一）,概,概念,績效工,資,資是以,員,員工的,工,工作業(yè),績,績?yōu)橹?付,付工資,的,的基礎(chǔ),或,或依據(jù),，,，其特,點,點是將,員,員工的,績,績效同,制,制定的,標,標準相,比,比較以,確,確定其,績,績效工,資,資的額,度,度，形,式,式有計,件,件（工,時,時）工,資,資制、,傭,傭金制,、,、年薪,制,制等等,。

四、績,效,效工資,制,制,（二）,優(yōu),優(yōu)缺點,1,績效,工,工資制,的,的優(yōu)點,（,1,）激勵,效,效果明,顯,顯2,）能確,保,保組織,戰(zhàn),戰(zhàn)略的,實,實現(xiàn)3,）人工,成,成本容,易,易控制,2,績效,工,工資制,的,的缺點,（,1,）績效,考,考核難,度,度大2,）不利,于,于團隊,合,合作四、績,效,效工資,制,制,（三）,適,適用情,況,況,績效工,資,資制適,用,用于生,產(chǎn),產(chǎn)工人,、,、管理,人,人員、,銷,銷售人,員,員等業(yè),績,績易于,界,界定和,考,考核的,崗,崗位五、市,場,場工資,制,制,（一）,概,概念,市場工,資,資制是,根,根據(jù)市,場,場價格,確,確定企,業(yè),業(yè)薪酬,水,水平，,根,根據(jù)地,區(qū),區(qū)及行,業(yè),業(yè)人才,市,市場的,薪,薪酬調(diào),查,查結(jié)果,，,，來確,定,定崗位,的,的具體,薪,薪酬水,平,平至,于,于采取,高,高于、,等,等于或,是,是低于,市,市場水,平,平，要,考,考慮企,業(yè),業(yè)的贏,利,利狀況,及,及人力,資,資源策,略,略等五、市,場,場工資,制,制,（二）,優(yōu),優(yōu)缺點,1,市場工資制的優(yōu)點,（,1,）高薪,能,能吸引,和,和留住,關(guān),關(guān)鍵人,才,才。

2,）控制,替,替代性,強,強人力,資,資源的,人,人工成,本,本，提,高,高企業(yè),競,競爭力,3,）體現(xiàn),外,外部公,平,平性2,市場工資制的缺點,（,1,）高薪,對,對企業(yè),的,的發(fā)展,能,能力和,盈,盈利水,平,平要求,高,高2,）對薪,酬,酬市場,數(shù),數(shù)據(jù)的,客,客觀性,要,要求很,高,高3,）影響,內(nèi),內(nèi)部公,平,平性五、市,場,場工資,制,制,（三）,適,適用情,況,況,市場工,資,資制一,般,般適用,于,于企業(yè),的,的核心,人,人員和,替,替代性,強,強人力,資,資源六,、,、,年,年,功,功,序,序,列,列,工,工,資,資,制,制,（,一,一,）,）,概,概,念,念,年,功,功,序。