企業(yè)薪酬管理與薪酬體系設計

單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,人員薪酬管理,第一節(jié) 概述,第一節(jié) 概,述,述,一、薪酬的,本,本質,(一)本質,(二)構成,1,基本工,資,資,2,獎金,3,津貼,4,福利,5,保險,第一節(jié) 概,述,述,二、對薪酬,制,制度的要求,(一)公平,性,性,(二)競爭,性,性,(三)激勵,性,性,(四)經濟,性,性,(五)合法,性,性,第二節(jié),薪,薪酬體系,設,設計及影響,因,因素,一、薪酬體,系,系的設計,(一)薪酬,構,構成的差異,性,性與剛性,一、薪酬體,系,系的設計,(二)薪酬,體,體系模式的,選,選擇,1,高彈性,模,模式,2,高穩(wěn)定,模,模式,3,折衷模,式,式,第二節(jié),薪,薪酬體系,設,設計及影響,因,因素,二、影響薪,酬,酬制度制定,的,的主要因素,(一)外在,因,因素,1,勞動力,市,市場的供需,關,關系與競爭,狀,狀況,第二節(jié),薪,薪酬體系,設,設計及影響,因,因素,補償性工資,差,差別:,人力資本投,資,資,效用均等化,:,:,惡劣條件,職業(yè)聲望評,價,價低,第二節(jié),薪,薪酬體系,設,設計及影響,因,因素,競爭性工資,差,差別:,人力資本存,量,量差異,個人勤奮、,努,努力程度,第二節(jié),薪,薪酬體系,設,設計及影響,因,因素,壟斷性工資,差,差別:,制度性因素,勞動力自然,特,特征,第二節(jié),薪,薪酬體系,設,設計及影響,因,因素,2,行業(yè)的,特,特點及慣例,3,當?shù)厣?活,活水平,4,國家的,有,有關法律法,規(guī),規(guī),第二節(jié),薪,薪酬體系,設,設計及影響,因,因素,(二)內在,因,因素,1,企業(yè)業(yè),務,務性質與內,容,容,2,企業(yè)經,營,營狀況與財,政,政實力,3,高層領,導,導班子的態(tài),度,度,4,勞資談,判,判,第三節(jié)企業(yè),工,工資制度的,設,設置過程,一、企,業(yè),業(yè)工資制度,原,原則與策略,的,的擬定,二、職,務,務設計與分,析,析,三、職,務,務評價,第三節(jié)企業(yè),工,工資制度的,設,設置過程,(一)評分,法,法,1、找出付,酬,酬因素;,2、把各因,素,素適當分為,若,若干等級;,3、對每一,因,因素總體及,各,各等級分別,以,以簡要的,說明予以界,定,定;,4、決定每,一,一付酬因素,應,應指派多少,總,總分,,以及這些分,數(shù),數(shù)在各等級,間,間應如何分,配,配;,第三節(jié)企業(yè),工,工資制度的,設,設置過程,5、將待評,的,的職務與評,級,級標準中每,一,一付酬因素,、,、每一等級,的,的說明逐一,對,對照,評出,分,分數(shù);,6、利用一,張,張轉換表,,將,將此分數(shù)轉,換,換為相應的,工,工資金額。
第三節(jié)企業(yè),工,工資制度的,設,設置過程,四、工資,結,結構設計,(一),工,工資結,構,構定義,(二),工,工資結,構,構線,1,定義,1,圖示,2,曲線分,析,析,(1),曲,曲線陡,峭,峭,(2),曲,曲線平,緩,緩,(3),曲,曲線尾,端,端上翹,(4),曲,曲線尾,端,端下垂,第三節(jié)企業(yè),工,工資制度的,設,設置過程,五、外界,工,工資狀況調,查,查及數(shù)據(jù)分,析,析,六、工資,分,分級及定薪,七、工資,制,制度的執(zhí)行,、,、控制及調,整,整,(一),獎,獎勵性,調,調整,(二),生,生活指,數(shù),數(shù)調整,(三),效,效益調,整,整,(四),工,工齡調,整,整,第四節(jié),企,企業(yè)薪,酬,酬管理方式,的,的創(chuàng)新,一、“開發(fā),型,型薪酬管理,”,”方案,(一),實,實施要,點,點,(二),創(chuàng),創(chuàng)新之,處,處,第四節(jié),企,企業(yè)薪,酬,酬管理方式,的,的創(chuàng)新,二、與業(yè)績,相,相關的工資,方,方案,(一)建立,背,背景,(二)類型,(三)實施,模,模式,第四節(jié),企,企業(yè)薪,酬,酬管理方式,的,的創(chuàng)新,股票期權:,1,定義,2,特點,3,激勵作,用,用,。