1目的為做好企業(yè)安全標(biāo)準化運行自評工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，改進企業(yè)安全管理制度，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準化，對安全標(biāo)準化的實施情況進行檢查和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施，使安全標(biāo)準化得到持續(xù)有效地實施特制定本制度2適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部安全標(biāo)準化的自評3安全標(biāo)準化運行自評依據(jù) 《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準化考核評級標(biāo)準》4工作流程策劃——計劃——實施——糾正措施——驗證5領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)成立兩級安全標(biāo)準化運行自評小組，即企業(yè)級和車間級5.1企業(yè)級自評小組組長：總經(jīng)理成 員：各部門負責(zé)人5.2車間級自評小組組長：車間負責(zé)人副組長：車間班組長6職責(zé)分工6.1企業(yè)級自評小組職責(zé)6.1.1負責(zé)編制、實施企業(yè)安全標(biāo)準化運行自評計劃（可結(jié)合企業(yè)年度安全管理工作部署進行）6.1.2對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，并在企業(yè)總經(jīng)理批準后實施6.1.3負責(zé)對自評結(jié)果的監(jiān)督落實及跟蹤驗證6.2車間級自評小組職責(zé)6.2.1配合企業(yè)級自評工作6.2.2負責(zé)編制、實施本單位安全標(biāo)準化運行自評計劃（可結(jié)合本單位年度安全管理工作部署進行）；6.2.3對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告，并報企業(yè)級自評小組；6.2.4負責(zé)對自評結(jié)果（包括本單位自評和企業(yè)級自評中涉及本單位的問題和差 距的整改要求）的落實及完成情況跟蹤驗證。

7自評內(nèi)容7.1自評至少每年進行一次7.2每年12月上旬，各部門將本部門安全標(biāo)準化運行情況進行全面自評，編制年度自評報告報企業(yè)級自評小組，自評報告可結(jié)合工作總結(jié)進行 7.3每年12月下旬，企業(yè)自評小組根據(jù)各部門自評情況，在企業(yè)范圍內(nèi)組織進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標(biāo)準化工作的意見，報企業(yè)批準后實施檢查和自評結(jié)果與企業(yè)考核掛鉤7.4自評的依據(jù)主要有：7.4.1各種安全生產(chǎn)考核記錄 7.4.2安全標(biāo)準化的各種培訓(xùn)及安全活動的實施情況7.4.3本年度各種檢查情況7.4.4隱患整改情況7.4.5自評報告7.4.6現(xiàn)場自評自評人員根據(jù)計劃進行自評，通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場察看、測試等方式來收集客觀證據(jù)，并記錄自評結(jié)果，對受評部門作出自評自評員應(yīng)按檢查表的項目逐項檢查，不輕易偏離檢查表，經(jīng)常對照來核正自評方向，收集證據(jù)應(yīng)采取隨機抽樣的方法進行，保證所抽取的樣本具有代表性，并認真做好記錄7.5自評后自評組應(yīng)評審所有自評結(jié)果，以書面形式開列不符合項，通知被審部門，以使不符合項得到確認并有針對性地展開糾正預(yù)防措施活動7.6糾正措施：對需組織整改的問題，由評價小組以“問題整改表”或其他形式下達到責(zé)任部門，限期完成。

評價小組對實施情況進行跟蹤驗證若受審部門未實施糾正措施，自評組人員應(yīng)向總經(jīng)理反映情況7.7自評報告：自評報告由自評組長編寫，對自評/考核情況進行概述7.8自評計劃、自評檢查表、自評報告和不符合項報告等記錄由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組保存歸檔。