黨課講稿：當(dāng)好“四種”人 走好“書記”路書記作為“班長”，在單位建設(shè)特別是在班子建設(shè)中，起著“主心骨”作用，負(fù)有“第一位”責(zé)任，對于提高班子建設(shè)和單位建設(shè)水平至關(guān)重要我感到作為一名書記，應(yīng)重點加強管黨領(lǐng)班、培養(yǎng)人才、執(zhí)行落實、自主創(chuàng)新等4個方面的能力素質(zhì)，當(dāng)好“四種”人，走好“書記”路：一、當(dāng)好“掌舵者”，提高管黨領(lǐng)班的能力過硬的隊伍要靠堅強的班子來帶，堅強的班子要靠合格的書記來抓各級一定要進(jìn)一步深化認(rèn)識、強化履職，真正進(jìn)入“主陣地”，盡心種好“責(zé)任田”，以積極有為的理念和奮發(fā)作為的干勁抓班子、管隊伍、強建設(shè)，全面提升班子的創(chuàng)造力凝聚力一)要會把方向如果把單位比作一艘船，那么黨委支部就是這艘船的控制室，書記就是控制室里的掌舵人，把住了正確的方向，船才能正確地前行要增強“四力”：一是洞察力就是察大勢、觀大局的能力，也就是政治敏銳性和政治鑒別力特別是面對意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭的新形勢，面對青年干部價值取向多元多樣的新特點，面對信息網(wǎng)絡(luò)深刻改變思想輿論環(huán)境的新趨勢，善于用政治眼光分析判斷問題，不搞任何形式的“低級紅”“高級黑”，不當(dāng)政治上的“墻頭草”“老好人”二是掌控力就是對所在單位的掌握和控制能力。

不僅表現(xiàn)在重大問題、原則是非上，能夠與黨中央保持高度一致；而且表現(xiàn)在各項具體工作中，能夠體現(xiàn)和落實好上級黨委的決策部署；還表現(xiàn)在對部屬出現(xiàn)的打折扣、搞變通等問題，能及時發(fā)現(xiàn)糾正；更表現(xiàn)在遇到突發(fā)情況和棘手問題，能夠穩(wěn)妥處置、有力應(yīng)對，最大程度消除負(fù)面影響三是斗爭力習(xí)近平總書記講要發(fā)揚斗爭精神，也就是旗幟鮮明地堅持真理、修正錯誤在黨內(nèi)生活中，就是按原則開展黨的工作和活動，按原則處理黨內(nèi)各種關(guān)系，按原則解決黨內(nèi)矛盾和問題；對發(fā)現(xiàn)的各種問題，都敢于抵制、糾正和破除四是執(zhí)行力也就是善于落實和執(zhí)行上級指示凡是黨委有要求、有部署，都能夠結(jié)合工作實際，轉(zhuǎn)化為具體的思路、舉措、辦法，始終做到站位高，對政策法規(guī)清楚，對上級精神清楚；眼睛亮，對單位現(xiàn)狀清楚，對基礎(chǔ)底數(shù)清楚；腦子清，對工作目標(biāo)清楚，對辦法措施清楚；方法活，就是抓工作能區(qū)分輕重緩急，善于抓主要矛盾，始終保持單位建設(shè)的正確方向二)要會管思想習(xí)近平總書記指出：“掌握思想領(lǐng)導(dǎo)是掌握一切領(lǐng)導(dǎo)的第一位抓好班子的思想政治建設(shè)，也就牽住了管黨領(lǐng)班的“牛鼻子”班子成員，大都處于事業(yè)的發(fā)展期、人生的爬坡期、家庭的負(fù)重期，影響思想變化的現(xiàn)實因素很多，缺少及時的、必要的點撥提醒、糾偏正向，就容易陷入迷茫和困惑。

書記擔(dān)負(fù)管思想抓教育的職責(zé)，要摒棄班子成員覺悟高，大道理都懂、小道理全會的慣性思維，自覺扛起責(zé)任、敢抓敢管，確保班子成員忠誠可靠、思想穩(wěn)定具體講，要做到“四個經(jīng)?！保阂皇墙?jīng)常組織思想?yún)R報，督促班子成員定期向所屬黨支部或黨小組匯報思想，注意克服有組織、缺質(zhì)量，匯報工作多、匯報思想少的問題，并適時召集黨小組長收集匯總情況，通?；鶎狱h支部每2個月至少進(jìn)行一次二是經(jīng)常開展談心交心，及時了解掌握班子成員的思想動態(tài)、現(xiàn)實困難和心理狀況，并適時給予必要的思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)和排憂解難三是經(jīng)常分析思想形勢，定期召開思想形勢分析會，緊貼單位形勢任務(wù)，對班子成員思想進(jìn)行定質(zhì)定量分析，掌握思想軌跡，摸清思想傾向，研究解決措施，通常結(jié)合思想形勢分析進(jìn)行四是經(jīng)常進(jìn)行教育幫助，利用黨課、組織生活會、民主生活會等時機，組織黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，開展批評與自我批評，帶領(lǐng)“一班人”進(jìn)行思想交鋒、工作交流，不斷修正自己、提升覺悟三)會帶隊伍一個領(lǐng)導(dǎo)的最大能力，既要自身有本事，又要讓部屬發(fā)揮最大的本事作為書記，必須有一支思想好、能力強的干部骨干隊伍，工作起來才能得心應(yīng)手在工作中，必須傳經(jīng)驗常幫帶，多給干部骨干理思路、交任務(wù)、壓擔(dān)子、教方法，幫助他們提高抓經(jīng)常性工作落實的能力。

四)會作表率書記不能坐而論道、指手劃腳，要勇站排頭、做出樣子，以實際行動、以光鮮形象影響人、帶動人、折服人當(dāng)好三種表率：一是勤勉敬業(yè)要擺正位置、認(rèn)清職責(zé)，本著“對歷史負(fù)責(zé)、對單位盡責(zé)”的理念，當(dāng)家理事、踏實做事，做到在其位謀其政、盡其責(zé)、善其事尤其要正確處理好公私矛盾，勇于犧牲奉獻(xiàn)，始終把心思和精力都用在工作上二是公道正派在工作實踐中要努力做到“三個一”，即一身正氣，任何時候都敢講硬話、敢于同歪風(fēng)邪氣作斗爭；一視同仁，對任何人都堅持平等相待、一碗水端平；一塵不染，處理任何事都按規(guī)按矩、不徇私情，特別是敏感事務(wù)要始終堅持公平、公開、公正三是以上率下既要當(dāng)好“指揮員”、也要當(dāng)好“裁判員”、更要當(dāng)好“運動員”，既要能夠“動腦子”、也要帶頭“動身子”，認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事、干好每一項工作，用一言一行、一舉一動給部屬做出好樣子二、當(dāng)好“引路人”，提高培養(yǎng)人才的能力育人是單位建設(shè)中的一項最經(jīng)常、最基本的實踐活動，是一門科學(xué)人才培養(yǎng)的好不好，將直接影響到單位的凝聚力和向心力，會管人育人就能帶著優(yōu)秀人才，上下團(tuán)結(jié)，士氣高昂一)凝魂何為魂?如何凝魂？就是對各級黨員思想、心理和情緒進(jìn)行有序有效的培育和引導(dǎo)，讓同志們緊緊圍繞實現(xiàn)單位建設(shè)目標(biāo)發(fā)力，始終朝著釋放正能量拼搏。

一是要真心尊重主要領(lǐng)導(dǎo)要善于尊重各級干部職工的人格、保護(hù)年輕同志的自尊心特別是批評的時候，要注意時機場合、要注意就事論事、要注意部屬的承受能力，不能動輒責(zé)罵訓(xùn)斥，甚至挖苦諷刺二是要真情關(guān)愛孫子說過：“視卒如嬰兒，故可與之赴淵；視卒如愛子，故可與之俱死你傾注了多少真心，部屬心里最清楚；你是不是在作秀，部屬一眼就看得出；你對同志們有多親，同志們就離你有多近領(lǐng)導(dǎo)把部屬的事當(dāng)大事，部屬就會把自己的事當(dāng)小事，把領(lǐng)導(dǎo)抓的事當(dāng)大事三是真誠溝通要以理通心，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須學(xué)會說理，要善于針對不同的人的不同特點，選擇適合的表達(dá)語言與方式，把高遠(yuǎn)的道理講近，把深奧的道理講實，使大家在經(jīng)常性的灌輸熏陶中提高思想素質(zhì)，不斷成長進(jìn)步二)聚氣氣”是一個單位精神的重要核心，作為書記，帶士氣、帶正氣、帶風(fēng)氣我們的職責(zé)所系、使命擔(dān)當(dāng)一是帶士氣士氣是一支隊伍無聲的語言,士氣低迷肯定問題重重,士氣高昂必定管理有方在武裝暴動失敗的革命低潮,毛澤東提出了“槍桿子里出政權(quán)”,這是思想的統(tǒng)一；在有人擔(dān)心“紅旗還能打多久”時,毛澤東寫出了《星星之火,可以燎原》的著名篇章,這是信念的樹立；在如何贏得群眾支持的問題上,我軍歸納總結(jié)了“三大紀(jì)律八項注意”,這是制度的約束；在如何提高內(nèi)部凝聚力上,廣泛開展整風(fēng)運動,黨員干部叫響“看我的、跟我上”,這是情感的調(diào)動；在即將奪取革命勝利的前夕,毛澤東強調(diào)“奪取全國勝利,這只是萬里長征走完了第一步”,這是精神的延續(xù)。

可以看出，士氣短期提升靠“激”,長期保持靠“治”要善于通過目標(biāo)信念的有力確立，優(yōu)良傳統(tǒng)的培塑傳承，紀(jì)律規(guī)矩的有效約束，黨員干部的表率帶動，持續(xù)激發(fā)民心士氣二是帶正氣有正氣的隊伍生機勃勃、強健向上、頑強奮起；有正氣的隊伍雄奇壯烈、陽剛向上、所向披靡要心存正念就是始終保持對組織的“忠誠心”、對群眾的“感恩心”、對事業(yè)的“進(jìn)取心”、對法紀(jì)的“敬畏心”；始終堅信“最重的禮物是工作、最硬的后臺是群眾、最實的靠山是組織”要口有正言一方面敢于發(fā)聲，堅決抵制“歪歪理”，把住言論方向，始終正面引導(dǎo)思想；另一方面管住自己，不對上級指示要求妄加評論，不在部屬面前講牢騷怪話，始終傳播正能量、弘揚主旋律要身干正事就是干有利于單位建設(shè)的事，有利于工作成效提升的事，有利于群眾利益的事，始終以一種“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”的緊迫感，有一種帶不好單位無法向組織交代的責(zé)任感，時時警策自己、不敢懈怠三是帶風(fēng)氣要大興團(tuán)結(jié)友愛之風(fēng)著眼單位第一，強化以單位為家的奉獻(xiàn)意識，濃厚解難為民氛圍，培養(yǎng)舍己為人習(xí)慣；要大興廉潔自律之風(fēng)始終襟懷坦蕩、光明磊落，克己奉公、清正廉潔，不搞親親疏疏、不摻雜個人好惡恩怨、不拿原則做交易、不侵犯人民群眾利益；要大興民主公正之風(fēng)。

充分尊重維護(hù)各級的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，鼓勵支持各級干部職工對單位建設(shè)的大事建言獻(xiàn)策，對敏感事務(wù)加強監(jiān)督，做到發(fā)揚民主聚民心，公正處事正風(fēng)氣三)守線作為書記，我們要始終堅持問題導(dǎo)向，樹牢安全理念具體講要強化以下四種意識：一是強化“無即是有”的意識換句話說，就是要強化沒有問題便是問題、一切正常便是不正常的意識如果一個單位一直報喜不報憂，常此以往，就成了守攤子任何一個攤子，不論曾經(jīng)多么輝煌，單單靠守是守不住的所以，不僅需要保持，更需要創(chuàng)新；不能只是求穩(wěn)，更需要求變因此，書記要積極營造敢于報憂的良好氛圍，越是報喜的時候越要常懷憂患之念，越是風(fēng)平浪靜的時候越要探知潮漲潮落二是強化“隱即是險”的意識換句話說，發(fā)現(xiàn)不了問題才是最大的問題暗火險于明火，隱藏的問題是最為危險的問題，讓人防不勝防，因此要讓隱患可視，像“警燈”一樣不停在眼前閃亮三是強化“小即是大”的意識小洞不補、大洞吃苦；大事傷筋動骨驚天動地、小事接連不斷勞心傷神書記一方面要做有心人，用發(fā)展的眼光看待問題、用發(fā)散的思維聯(lián)想問題，能夠察言觀色、以小見大，對部屬的思想、行為上的細(xì)微變化，主動跟蹤、大膽設(shè)想、小心求證；另一方面要敢于較真，對單位發(fā)生的小隱患、小矛盾、小問題要及時制止、堅決糾治，不搞下不為例，防止量變積成質(zhì)變、小病養(yǎng)成大患。

四是強化“事皆有法”的意識只要尊重規(guī)律、學(xué)習(xí)規(guī)律、利用規(guī)律，安全工作是可以抓好的，是完全能夠有效預(yù)防的要強化安全工作“早抓比晚抓好、聽罵聲比聽哭聲好、哭別人的比哭自己的好、主動負(fù)責(zé)比被動問責(zé)好”的理念，堅持層層匯總分析，讓安全問題變得可視；堅持針對性的整改，讓安全問題變得可抓；堅持反思和學(xué)習(xí)，讓安全問題變得可控三、當(dāng)好“實干家”，提高執(zhí)行落實的能力書記的執(zhí)行力，關(guān)系黨的意志和主張能否在各級得到有效實現(xiàn)，關(guān)系上級組織的指示要求能否在末端得到落實，必須不斷錘煉狠抓落實的本領(lǐng)，強化擔(dān)當(dāng)魄力、實干能力和組織活力，確保政令暢通、工作落地一)要理清思路抓落實要善于將上級的指示精神和本單位的實際情況有機結(jié)合起來，科學(xué)統(tǒng)籌，綜合協(xié)調(diào)要以一種開闊的視野，把工作放在大環(huán)境、大格局、大背景中進(jìn)行思考和謀劃；以一種超前的意識，正確預(yù)測預(yù)想事物的變化發(fā)展趨勢，準(zhǔn)確把握單位日常工作的全局和全過程；以一種冷靜的思維，區(qū)分輕重緩急，把握時間節(jié)點，一環(huán)套一環(huán)、一步接一步地有側(cè)重有針對性地抓好工作落實，有條不紊地把黨委(支部)工作這盤棋下活、下好具體講，就是要做好“四件事”：一是“理清路子”每年根據(jù)上級的工作總體部署，理清抓工作的思路，認(rèn)真研究制定年度計劃，對年度任務(wù)、目標(biāo)和措施細(xì)化到每季、每月、每周，區(qū)分任務(wù)，明確責(zé)任，做到工作按計劃運轉(zhuǎn)。

二是“梳好辮子”要注重處理好各種臨時性、突擊性工作與經(jīng)常性工作的關(guān)系，根據(jù)輕重緩急合理安排；要劃清高標(biāo)準(zhǔn)與脫離實際、亂提高指標(biāo)的界線，實現(xiàn)“張弛有度，忙而不亂”三是“照好鏡子”明確每個成員的責(zé)任，每個人都要堅持“照鏡子”，就是時刻對照職責(zé)明確自己應(yīng)該做什么、怎么做四是“醒好腦子”就是頭腦要保持清醒，做到該開展的活動堅決深入扎實地開展起來，不該開展的活動堅決控制住，不搞“見忙見亂不見效”的純形式主義的東西二)要昂揚狀態(tài)抓落實習(xí)近平總書記教導(dǎo)我們：“現(xiàn)在，青春是用來奮斗的；將來，青春是用來回憶的這要求我們珍惜大好年華，為人生積攢精神財富然而，面對新形勢新任務(wù)，有的思想解放、工作創(chuàng)新不夠大膽，無論是籌劃指導(dǎo)還是推動落實，都囿于固有套路和習(xí)慣，往往是“走老路子穩(wěn)當(dāng)、用老辦法順手、按老模式省事”；有的破解重難點問題不力，對黨員干部教育管理、短缺人才培養(yǎng)等問題，強調(diào)客觀困難多，主動研究解決少；還有的整改問題不及時，存在等待觀望、闖關(guān)拖延的思想黨委(支部)作為基層建設(shè)的“火車頭”，正副書記作為班子成員的“帶頭人”，必須保持“革命者”的精神，切實在抓落實上下苦功、見成效一是要珍惜崗位宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍。

書記是一個全面鍛煉人、深度錘煉人的難得平臺，是成長進(jìn)步、建功立業(yè)的最佳舞臺，也是走向未來、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要梯臺大家一定要身在崗位倍加珍惜，經(jīng)風(fēng)雨、見世面，練本領(lǐng)、長才干，保持定力、提高能力，千萬不能“這山望著那山高”二是要立大志向要有寬廣視野、長遠(yuǎn)眼光、戰(zhàn)略思維、遠(yuǎn)大抱負(fù)，只有站得高了、看得遠(yuǎn)了，才不至于被眼前的利益、現(xiàn)實的牽絆所困擾要像習(xí)近平總書記要求的那樣，立鴻鵠志，做奮斗者，自覺把個人理想追求與實現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起，把本職工作崗位與強國復(fù)興的歷史偉業(yè)緊緊聯(lián)系在一起，把個人榮辱得失與單位建設(shè)的興衰成敗緊緊聯(lián)系在一起，以更高的站位、更大的格局擔(dān)當(dāng)任事、干事創(chuàng)業(yè)三是要主動作為身為單位負(fù)責(zé)人，如果不作為，對工作就是失職，對組織就是失信，廣大群眾就會失望大家在一個單位工作有的只有三五年，一定要經(jīng)常思考走的時候給單位留點什么?走了以后大家會評價什么?“政聲人去后，民意閑談中”希望大家在本職崗位上始終保持強烈的事業(yè)心責(zé)任感，努力大有作為、大顯身手、大放異彩，在本單位建設(shè)發(fā)展歷史上留下一筆好財富、贏得一個好口碑三)要務(wù)實作風(fēng)抓落實實踐證明，只想當(dāng)官不想干事，只想攬權(quán)不想負(fù)責(zé)，只想出彩不想出力，注定是干不成任何事業(yè)的。

所有成功者都有一個共同特點，就是實干實干，是個人進(jìn)步、單位發(fā)展的根本途徑一要恪盡職守現(xiàn)在工作很辛苦、壓力很大，但組織把位置交給你，把權(quán)力賦予你，把部屬成長托付你，就是把責(zé)任給了你這個信得過、靠得住、頂?shù)蒙系娜嗽趰徫簧细傻迷趺礃印⑹遣皇潜M心盡力，領(lǐng)導(dǎo)的心中是有數(shù)的、群眾的眼睛是雪亮的要自覺強化“崗位如天、責(zé)任如山”的意識，始終心中有黨、心中有責(zé)、心中有民，努力爭當(dāng)能抓會管的“明白人”、履職盡責(zé)的“實干家”二要吃苦奉獻(xiàn)有一幅對聯(lián)說得好：“吃苦是良圖，作苦事，用苦心，費苦勁，苦境終成樂境；偷閑非善策，說閑話，好閑游，做閑事，閑人就是廢人”大家在書記崗位上抓的是全面建設(shè)，做的是具體工作，鍛煉的是思想作風(fēng)，提升的是能力素質(zhì)，看似在吃苦，實際上是在收獲；看似在管理教育別人，實際上是在塑造自我三要腳踏實地基層黨委(支部)主要職責(zé)就是抓落實，思想不實、工作不實、作風(fēng)不實肯定要出問題，決不能只說不做、眼高手低，“光說不練假把式”工作中不但要人在崗、更要心在崗用力做事只能把事情完成，用心做事才能把事情做好，只有時時用心、處處上心、事事盡心，扎扎實實、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，才能獲得成績、贏得政績四、當(dāng)好“開拓者”，提高自主創(chuàng)新的能力。

自主創(chuàng)新，是科學(xué)永恒的生命力，也是提高工作質(zhì)效的不竭動力我們各級黨員干部要主動觸碰科技前沿，不僅要依靠自己“走起來”，更要通過創(chuàng)新“跑起來”一)勤于思考總結(jié)是自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)自主創(chuàng)新不是無源之水、無根之木，其根源就在于對工作深入思考后的厚積薄發(fā)我體會，不管多么生疏的工作，只要本著時不空過、路不空走、事不空做的原則，不間斷地實踐、總結(jié)、積累，很快就會駕輕就熟、得心應(yīng)手遇到類似的問題，每一次都能比前一次考慮得更周全、處理得更穩(wěn)妥就是創(chuàng)新有這么幾條方法挺管用的：一是一日一思工作重復(fù)性、周期性還是有的，從每天復(fù)盤、講評工作入手，對一天的工作過“電影”、理思路、找差距、定措施，哪怕三言兩語，講到點子上，記到本子上，都是一種積累和提高二是一事一議干完一項工作，走過一段路程，經(jīng)歷一次挫折，都要回過頭來總結(jié)一下，把感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識，積累起來用做今后工作的向?qū)?，?dāng)成培養(yǎng)人才的教材，使大家上一級臺階換來一個清楚，跌一個跟頭揀回一個明白三是一題一課基層單位的最大優(yōu)勢，是身處一線，掌握真實情況，了解具體問題一個問題就是一堂課，問題層出不窮，課題源源不斷，你在深入分析研究的過程中，既增強了教育的針對性，又提高了發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的實際能力，這也是很接地氣的創(chuàng)新。

二)善于吸收借鑒是自主創(chuàng)新的關(guān)鍵任正非曾說過，“要站在巨人的肩膀上前行”，即善于在模仿中超越我們抓工作落實、提高單位建設(shè)水平，離不開創(chuàng)新的思路、方法和手段要想不掉隊、不落伍，可以學(xué)學(xué)華為“彎道超車”的做法，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體多學(xué)習(xí)新的知識理念，多去看看先進(jìn)單位的建設(shè)經(jīng)驗，搞好結(jié)合滲透、參考借鑒，走出自己的特色、建立自己的品牌，推動單位建設(shè)向一流行列邁進(jìn)三)發(fā)揮群眾智慧是自主創(chuàng)新的根本群眾有智慧、高手在民間因此，作為書記，不能認(rèn)為職務(wù)高，就搞個人說的算；不能認(rèn)為工作經(jīng)驗多，就漠視新情況新問題；不能因為學(xué)歷高，就瞧不上群眾提出的小建議小招法，要善于把大家的智慧聚起來，切實尊重人民群眾主體地位，賦予各級黨員干部職工主人公角色，發(fā)揮主力作用，真正讓大家在自主創(chuàng)新中挑大梁、唱主角僅供參考。