一.總則1．薪酬作為可分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則2．制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益，把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)3．薪酬分配的依據(jù)是：能力、責(zé)任和貢獻(xiàn)4．員工薪酬由基本薪資、獎(jiǎng)金/提成、附加工資三部分構(gòu)成基本薪資依據(jù)崗位和能力確定；獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)是公司經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人工作績(jī)效，附加工資是對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)積累以及福利的一種補(bǔ)充報(bào)酬5．公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資分配水平二.薪酬體系1．薪酬體系采取三種不同類別：以年度經(jīng)營(yíng)為評(píng)價(jià)周期的年薪制；與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的銷售薪酬體系；與日常例行工作相關(guān)的職務(wù)職能工資制2．享受年薪制的員工，其工作特征是其工作業(yè)績(jī)以一年的完整經(jīng)營(yíng)周期進(jìn)行評(píng)估這部分員工包括：總經(jīng)理和副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)， 關(guān)鍵的技術(shù)專家、市場(chǎng)專家，高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人等3．實(shí)行職務(wù)職能制的對(duì)象是公司內(nèi)以例行規(guī)則從事非銷售業(yè)務(wù)工作的員工4．實(shí)行銷售薪酬體制的人員是公司內(nèi)市場(chǎng)銷售人員三.工資結(jié)構(gòu)1．本公司員工收入由以下幾個(gè)部分組成 員工收入=基本薪資（級(jí)別工資+職務(wù)工資+任職保證） + 獎(jiǎng)金（績(jī)效工資+年底獎(jiǎng)金+項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)）/提成獎(jiǎng)勵(lì) + 附加工資[福利（午餐補(bǔ)貼+綜合補(bǔ)貼）+ 津貼（工齡津貼+所齡津貼+住房津貼+保險(xiǎn)津貼）] 非銷售人員收入 = 基本薪資 + 獎(jiǎng)金 + 附加工資 銷售人員收入 = 基本薪資 + 提成獎(jiǎng)勵(lì) + 附加工資 其中，基本薪資= 級(jí)別工資+職務(wù)工資+任職保證 獎(jiǎng)金= 績(jī)效工資+年底獎(jiǎng)金 附加工資= 各種津貼+福利2．基本薪資級(jí)別工資：與職務(wù)級(jí)別掛鉤。

職務(wù)工資：與員工職務(wù)、員工所在崗位及擁有職稱掛鉤 任職保證：是保證員工在所工作崗位上承擔(dān)權(quán)利與義務(wù)的體現(xiàn) 3．基本薪資按月支付每月10日發(fā)放上月工資4．獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金分為非銷售人員獎(jiǎng)金和銷售人員提成獎(jiǎng)勵(lì)兩種情況非銷售人員獎(jiǎng)金與績(jī)效考核掛鉤非銷售人員獎(jiǎng)金分為季度績(jī)效工資與年度獎(jiǎng)金兩種形式（項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)是針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、施工的項(xiàng)目組人員體現(xiàn)額外的獎(jiǎng)金）銷售人員提成獎(jiǎng)勵(lì)與銷售收入掛鉤，體現(xiàn)銷售員的業(yè)績(jī)與能力1）績(jī)效工資：與員工完成所在崗位職責(zé)情況有關(guān)，根據(jù)考核結(jié)果按季度發(fā)放2）年度獎(jiǎng)金：根據(jù)公司效益情況結(jié)合個(gè)人當(dāng)年考核綜合情況于年底發(fā)放3）項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)結(jié)合個(gè)人在項(xiàng)目組中的作用和績(jī)效情況在項(xiàng)目完成后發(fā)放 5．附加工資 1）津貼：包括工齡津貼、公司齡津貼、住房津貼、保險(xiǎn)津貼、加班津貼、差旅津貼等2）福利：包括午餐補(bǔ)貼和綜合補(bǔ)貼。