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教育主管部門2024年工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃范文

文檔格式:DOCX| 5 頁(yè)|大小 16.54KB|積分 16|2025-03-18 發(fā)布|文檔ID:253599831
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  • 教育主管部門2024年工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃范文百年大計(jì),教育為本2024年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年,我局在縣委縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,始終秉持"為黨育人、為國(guó)育才"初心使命,緊扣"十四五"教育發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌推進(jìn)教育領(lǐng)域綜合改革,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)結(jié)合縣域教育發(fā)展實(shí)際,將全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、2024年度主要工作成效(一)基礎(chǔ)教育供給體系持續(xù)完善一是精準(zhǔn)實(shí)施基礎(chǔ)建設(shè)三年行動(dòng)投資2.1億元推進(jìn)"溫暖校園"工程,新建改擴(kuò)建城東實(shí)驗(yàn)小學(xué)、鎖簧第二幼兒園等7所城鄉(xiāng)學(xué)校,新增基礎(chǔ)教育學(xué)位3200個(gè)在城南新區(qū)高質(zhì)量建成九年一貫制學(xué)校,引進(jìn)北京實(shí)驗(yàn)學(xué)校教育資源,有效緩解城區(qū)學(xué)位緊張問題二是系統(tǒng)推進(jìn)布局優(yōu)化工程建立人口變動(dòng)與學(xué)位需求預(yù)警機(jī)制,撤并規(guī)模過小教學(xué)點(diǎn)3個(gè),重組鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中2所,調(diào)整優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校管理體制三是著力提升學(xué)校設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)投入680萬元完成17所學(xué)校操場(chǎng)塑化改造,新建標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室26間,全縣義務(wù)教育階段學(xué)校智慧黑板配備率達(dá)100%二)五育融合育人格局逐漸成型一是構(gòu)建思政教育新范式建成全省首個(gè)縣級(jí)紅色研學(xué)教育中心,組織"重走長(zhǎng)征路"主題研學(xué)56批次,開發(fā)《XX烽火》等校本課程12門。

    設(shè)立"太行書院"傳統(tǒng)文化教育基地,開展非遺項(xiàng)目進(jìn)校園活動(dòng)80余場(chǎng)次二是打造科學(xué)教育新高地與山西大學(xué)共建"少年科學(xué)院",組織全縣科技創(chuàng)新大賽收到作品1100余件,3項(xiàng)發(fā)明獲國(guó)家專利授權(quán)投入500萬元建設(shè)虛擬現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室等新型教學(xué)空間,形成"一校一特色"的科技教育矩陣三是創(chuàng)建體衛(wèi)藝新品牌推廣"陽光體育2.0"工程,實(shí)施每天運(yùn)動(dòng)1小時(shí)剛性考核,全縣學(xué)生體質(zhì)健康優(yōu)良率提升至78.5%XX剪紙、迓鼓戲列為全省傳統(tǒng)藝術(shù)傳承示范基地三)師資隊(duì)伍建設(shè)取得突破進(jìn)展一是創(chuàng)新人才引育機(jī)制實(shí)施"名師歸鄉(xiāng)"計(jì)劃,柔性引進(jìn)特級(jí)教師6名,公費(fèi)培養(yǎng)定向師范生38人開展"百名青年教師培養(yǎng)"工程,建立城鄉(xiāng)教師成長(zhǎng)共同體12個(gè)二是深化管理制度改革推進(jìn)教師"縣管校聘"3.0版本,建立動(dòng)態(tài)編制周轉(zhuǎn)池,全年交流輪崗教師245人次實(shí)施校長(zhǎng)職級(jí)制改革,11名優(yōu)秀年輕干部競(jìng)聘上崗三是強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)舉辦"太行師魂"巡回宣講16場(chǎng),建立師德承諾信用管理體系,建立教師兼職活動(dòng)負(fù)面清單,查糾整改問題12件次四)教育民生服務(wù)能力顯著增強(qiáng)一是落實(shí)精準(zhǔn)資助政策建立困難學(xué)生智慧認(rèn)定系統(tǒng),全年發(fā)放各類補(bǔ)助金890萬元,惠及學(xué)生5800余人次二是拓展教育服務(wù)范圍。

    在43所小學(xué)實(shí)施課后服務(wù)"5+2"模式,開發(fā)實(shí)踐類課程156門建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年夜校12所,開設(shè)健康養(yǎng)生等12類課程,服務(wù)學(xué)員2400余人次三是完善特殊教育體系縣域融合教育支持中心投入使用,建立重度殘障兒童送教上門服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),適齡殘疾兒童入學(xué)率達(dá)98.7%五)教育治理效能持續(xù)提升一是構(gòu)建協(xié)同育人機(jī)制成立家庭教育指導(dǎo)中心,組建專家服務(wù)團(tuán)開展講座62場(chǎng),評(píng)選"新時(shí)代好家長(zhǎng)"210名二是筑牢校園安全屏障實(shí)施平安校園提質(zhì)工程,配齊"四位一體"防護(hù)設(shè)備,開展聯(lián)合執(zhí)法檢查18次,整改安全隱患67處三是推進(jìn)教育數(shù)字化戰(zhàn)略建成教育大數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)、教師成長(zhǎng)畫像等8個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景全覆蓋,入選省級(jí)智慧教育示范區(qū)創(chuàng)建單位二、存在問題與不足通過系統(tǒng)分析當(dāng)前教育工作,仍存在以下亟待解決的問題:城鄉(xiāng)教育資源配置還需進(jìn)一步優(yōu)化,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校功能室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有待提高;創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系需要深化構(gòu)建,學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力有待增強(qiáng);職業(yè)教育專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求匹配度仍需提升,校企合作深度需要拓展三、2025年度重點(diǎn)工作規(guī)劃(一)指導(dǎo)思想堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,錨定教育強(qiáng)縣建設(shè)目標(biāo),深化教育綜合改革,加快構(gòu)建高質(zhì)量教育體系,為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

    二)主要目標(biāo)實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)學(xué)位新增2500個(gè);義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡縣通過省級(jí)驗(yàn)收;建成省級(jí)產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地2個(gè);教師隊(duì)伍本科以上學(xué)歷占比達(dá)92%;新增市級(jí)以上教學(xué)名師15人;學(xué)生體質(zhì)健康合格率達(dá)95%;教育信息化2.0達(dá)標(biāo)率100%三)重點(diǎn)任務(wù)教育資源配置攻堅(jiān)行動(dòng)一是實(shí)施新改擴(kuò)建工程建成投用新城初級(jí)中學(xué)、石門口鎮(zhèn)九年一貫制學(xué)校等5個(gè)項(xiàng)目,啟動(dòng)縣職教中心遷建工程二是深化集團(tuán)化辦學(xué)改革組建3個(gè)城鄉(xiāng)教育共同體,采取"核心校+成員校"管理模式,實(shí)現(xiàn)課程教學(xué)、教師研訓(xùn)等"七統(tǒng)一"三是推進(jìn)教育數(shù)字化戰(zhàn)略建設(shè)"太行云校"智慧教育平臺(tái),開發(fā)共享優(yōu)質(zhì)微課1000節(jié),創(chuàng)建省級(jí)智慧教育示范校3所教育教學(xué)質(zhì)量提升工程一是創(chuàng)新育人方式改革構(gòu)建"大思政課"實(shí)踐教學(xué)體系,建設(shè)10個(gè)勞動(dòng)教育實(shí)踐基地,開發(fā)太行山生態(tài)課程群二是強(qiáng)化學(xué)科體系建設(shè)設(shè)立基礎(chǔ)學(xué)科拔尖人才培養(yǎng)基地,組建縣域中高考研究中心,實(shí)施教學(xué)質(zhì)量"綠、黃、紅"三色預(yù)警管理三是打造職教特色品牌籌建新材料、新能源專業(yè)集群,與企業(yè)共建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院,訂單式培養(yǎng)技能人才300人師資隊(duì)伍強(qiáng)基培優(yōu)計(jì)劃一是優(yōu)化教師發(fā)展生態(tài)啟動(dòng)"名師倍增"計(jì)劃,建立階梯式培養(yǎng)體系,建設(shè)10個(gè)名師工作室。

    二是創(chuàng)新教師培養(yǎng)模式推行浸潤(rùn)式跟崗研修,與師范院校共建教師發(fā)展學(xué)校,培養(yǎng)復(fù)合型教師50名三是完善激勵(lì)機(jī)制改革建立教師教學(xué)業(yè)績(jī)積分制,加大鄉(xiāng)村教師榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)力度,籌建教師康養(yǎng)中心教育治理體系現(xiàn)代化建設(shè)一是深化教育評(píng)價(jià)改革建立學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià)指標(biāo),實(shí)行"基礎(chǔ)性+發(fā)展性"雙維度考核二是強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)機(jī)制組建專職督學(xué)隊(duì)伍,建立督導(dǎo)整改"回頭看"制度三是推進(jìn)依法治教進(jìn)程建設(shè)青少年法治教育實(shí)踐基地,創(chuàng)建依法治校示范校10所教育民生服務(wù)提質(zhì)工作一是拓展普惠教育服務(wù)學(xué)前教育公辦率提升至75%,新增托育機(jī)構(gòu)3家二是完善助學(xué)。

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