作業(yè)規(guī)程會審制度為加強國興煤業(yè)礦井技術管理，規(guī)范作業(yè)規(guī)程管理，保證作業(yè)規(guī)程的可靠性和完善性，對作業(yè)規(guī)程執(zhí)行會審制度：1、凡采、掘、開工作面作業(yè)規(guī)程按期編制完畢后，必須先由各有關業(yè)務科室技術主管審閱，并簽署意見2、審閱完畢后交生產(chǎn)科，經(jīng)總工（或分管副總）同意后進行會審，同時確定會審時間、地點3、生產(chǎn)科負責提前通知所有參加會審人員4、各專業(yè)業(yè)務科室接到會審通知后必須指派本專業(yè)技術主管按時到指定地點進行會審，遲到者罰款50元，無故缺席罰款100―200元，接到通知未無派人參加，罰接知人100元5、會審時由生產(chǎn)科派專職技術人員協(xié)同隊組技術員做好會審紀要，并由所有會審人員簽字，會審意見全部納入作業(yè)規(guī)程6、會審規(guī)程時不得隨意修改設計，如出現(xiàn)由于業(yè)務部門把關不嚴造成對已審批的設計修改，將對相關負責人處以100-300元罰款7、會審完畢后，參加會審人員在作業(yè)規(guī)程上簽字并經(jīng)總工批準后執(zhí)行采掘工作面設計會審、評估制度一、設計評估制度：1、設計完成后必須由總工負責牽頭，組織相關業(yè)務科室對設計進行評估2、評估內容包括：設計的合理性、科學性、技術的先進性，支、護設計的優(yōu)化3、評估主要參加人員：采掘、機電、通風、運輸、安全、電力等業(yè)務科室主管技術負責人，以及生產(chǎn)、機電、通風、運輸、安全各專業(yè)副總、公司總工程師。

4、對各專業(yè)所涉及到的內容由本專業(yè)技術負責人負責進行論證、要保證設計的先進、科學、合理性5、對設計中出現(xiàn)的新工藝、新設備、新材料要有相關的可行性研究報告、產(chǎn)品合格證書保證使用的可靠性6、設計應積極推廣采用先進的生產(chǎn)工藝和技術，并推廣行之有效的先進經(jīng)驗7、根據(jù)評估結果，設計部門要及時對設計進行修改、并在設計的會審中要對評估的結果進行說明二、設計會審制度：1、設計方案必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《礦井設計規(guī)范》等相關的規(guī)定要求2、公司總工程師負責組織進行設計的會審，要求相關的業(yè)務科室參加，包括采掘、機電、通風、運輸、安全、電力等業(yè)務科室技術主管，以及生產(chǎn)、機電、通風、運輸、安全各專業(yè)副總，公司總工程師3、設計由總工負責，設計部門組織進行，如出現(xiàn)接到通知后無故不到或遲到將對責任人罰款50-200元4、會審要求做好會議記錄并與設計共同存檔5、設計單位要根據(jù)會審意見對設計進行修改，修改后由各專業(yè)技術負責人及副總、總工簽字后執(zhí)行6、設計審批完成后，必須嚴格按設計進行作業(yè)規(guī)程的編制及施工，不得任意修改設計，如在施工中遇到難以預見的問題，需要對設計進行修改，須由設計部門提出設計修改意見，經(jīng)各專業(yè)負責人同意，報總工批準，方可進行變更。

7、各業(yè)務科室技術主管必須對設計嚴格把關，如設計審批完畢后，由于主觀原因造成設計不合理或存在其他問題，需變更設計的，將對相關負責人處以100-300元罰款8、對設計中使用的新工藝、新材料、新技術要有可行性報告、產(chǎn)品說明書9、設計要優(yōu)先采用先進的生產(chǎn)工藝，并積極推廣有使用經(jīng)驗的行之有效的方法、方案10、對于設計中出現(xiàn)的本礦技術水平難以解決的問題，必須由設計部門申請，委托技術水平較高的科研單位、院校進行設計或評估安全生產(chǎn)變化條件特別技術管理制度1、安全生產(chǎn)變化條件是指頂板、斷層、陷落柱、巷道貫通，生產(chǎn)工藝、防治水、通風系統(tǒng)機電設備更換以及主要生產(chǎn)系統(tǒng)變化等情況2、各專業(yè)科室針對每天安全生產(chǎn)、次日變化預測等情況做好記錄，如情況緊急，可采取規(guī)程復查形式，制定有效可靠的技術措施，集中會審如條件允許，應安排編制相關安全技術措施，組織會審后實施3、四大生產(chǎn)專業(yè)科室負責各分管系統(tǒng)安全生產(chǎn)技術管理牽頭安排規(guī)程復查或編制安全技術措施，并組織會審，在安排規(guī)程復查或編制安全技術措施時，必須及時通知總工辦，總工辦要在同一時間向公司總工辦報告4、新編制的安全技術措施因時間緊，也必須做好現(xiàn)場調研工作和學習貫徹工作5、安全技術措施編制完畢后，由主管科室負責召集相關審批人員進行會審，各審批人員不得推諉。

6、嚴格執(zhí)行《國興煤業(yè)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施編制、審批、貫徹及執(zhí)行的管理制度》非正規(guī)作業(yè)管理辦法根據(jù)煤礦井下作業(yè)環(huán)節(jié)的不同特點，分為正規(guī)作業(yè)和非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)，為全面落實正規(guī)作業(yè)標準化、非正規(guī)作業(yè)規(guī)范化的技術管理目標，從作業(yè)的源頭編制規(guī)程措施抓起，全面落實技術責任制，確保安全生產(chǎn)，進一步強化技術管理體系的管理力度，礦井井下作業(yè)實現(xiàn)全過程的安全控制與管理，特制定《國興煤業(yè)非正規(guī)作業(yè)措施管理辦法》一、礦井作業(yè)環(huán)節(jié)分為正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)和非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)一切非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)的實施都要得到調度室的允許，并辦理審批手續(xù)二、非正規(guī)作業(yè)的實施過程要接受安監(jiān)處的監(jiān)督檢查，調度室做好所有非正規(guī)作業(yè)項目的總體協(xié)調指揮三、所有非正規(guī)作業(yè)都必須編制專門的安全技術措施，并對危險源及有害因素進行辨識，納入措施中四、對非正規(guī)作業(yè)實行分級分類管理，并執(zhí)行各自的管理規(guī)定五、非正規(guī)作業(yè)的分級根據(jù)非正規(guī)作業(yè)的特殊性和危險程度、作業(yè)特點、工作周期，將其劃分為四個等級：1、一級作業(yè)條件變化較大，施工難度較大，以及安全性和技術性較強的關鍵環(huán)節(jié)2、二級條件變化大，施工難度大，技術性較強的一般環(huán)節(jié)3、三級臨時性的不定期的作業(yè)，施工難度和工程量不大的作業(yè)環(huán)節(jié)。

4、四級常規(guī)性、周期性、重復性作業(yè)且技術性一般的施工環(huán)節(jié)六、非正規(guī)作業(yè)的分類：分為臨時工程、應急工程、突發(fā)工程七、非正規(guī)作業(yè)各個等級的管理規(guī)定：一級：由公司領導成立領導組，由分管副總經(jīng)理負責組織實施，其它副總經(jīng)理、副總和業(yè)務科室領導現(xiàn)場跟班二級：由分管副總成立領導組并組織實施，副總及業(yè)務科室領導現(xiàn)場跟班三級：由業(yè)務部門牽頭組織實施，由施工隊組隊長或書記現(xiàn)場跟班四級：施工隊組織實施，隊長指定隊干現(xiàn)場跟班八、非正規(guī)作業(yè)的分級分類方法：1、正常作業(yè)中如遇斷層、陷落柱、老空等，以及原礦規(guī)定的需要編寫補充措施的情況，瓦斯排放、巷道貫通屬于突發(fā)工程類，突出工程類根據(jù)具體情況實施一級、二級管理2、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的需及時處理的非正規(guī)作業(yè)（如：修棚、拉底、挑頂?shù)龋?，清挖水倉、巷道修復、反風演習、災害預防演習，大型設備的檢修、更換、安裝、突發(fā)事故的預防演習，停產(chǎn)期間的所有檢修，都劃分為應急工程類應急工程類根據(jù)具體情況實施一級、二級管理3、除上述外的非正規(guī)作業(yè)劃分為臨時工程，臨時工程類根據(jù)具體情況實施三級、四級管理九、非正規(guī)作業(yè)的審批1、非正規(guī)作業(yè)要按照單項工程的要求統(tǒng)一由調度室主管監(jiān)控，由調度室統(tǒng)一下發(fā)編寫作業(yè)安全技術措施通知書。

通知書的格式由調度室確定，一式三份，調度室一份，編寫單位一份，另一份為總工辦2、總工辦根據(jù)通知書，對此安全技術措施進行編號管理，并在措施上標注非正規(guī)作業(yè)的級類別3、編寫安全技術措施的人員，將安全技術措施送到總工辦分管副主任處進行非正規(guī)作業(yè)的級類別分類，標注級類別后到規(guī)程措施管理員處進行編號、登記4、非正規(guī)作業(yè)的安全技術措施施會審制一級、二級非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)安全技術措施必須由礦總工程師組織，并有分管領導和各業(yè)務部門參加會審三級、四級非正規(guī)作業(yè)環(huán)節(jié)安全技術措施由專業(yè)主管副總組織各職能部門參加會審會審時間、地點由調度室負責，并通知參加會審人員，組織好整個會審過程，做好會審記錄５、調度室根據(jù)安全技術措施所屬級類別按規(guī)定要求，安排各級人員跟班管理６、安全技術措施審批程序：調度室下發(fā)編制通知單—施工隊技術員編制安全技術措施—總工辦編號、標注級類別―調度室－專業(yè)科室－相關科室－總工辦－副總－總工（一級、二級）７、對周期性、重復性、固定性的非正規(guī)作業(yè)編制的安全技術措施，經(jīng)礦總工程師批準后，可以通用，但每次作業(yè)前必須重新貫徹學習此類措施每半年必須重新審批一次，時間為元月10日前和七月10日前十、非正規(guī)作業(yè)安全技術措施的管理：１、總工辦建立專門的登記管理臺帳。

２、施工單位要對安全技術措施及時進行貫徹學習，一級、二級的要進行考試學習、考試要有記錄，成績單、考試卷、單位要建立專門的檔案，以備檢查3、對措施進行編號管理： 編號格式：gxc[* * * *] * * * - * * 年號 順序號 級別 類別 級別用1、２、３、４分別表示一級、二級、三級、四級；類別用Ａ、Ｂ、Ｃ表示，Ａ代表突程，B代表應急工程,C代表臨時工程.4、總工辦定期或不定期的對安全技術措施的貫徹學習情況進行檢查，并進行考核十一、非正規(guī)作業(yè)現(xiàn)場管理要求現(xiàn)場管理要求應嚴格執(zhí)行國興煤業(yè)有限公司文件的規(guī)定，以及公司各專業(yè)科室的各種相關規(guī)定安全技術管理制度國興煤業(yè)有限公司作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術、措施編制、審批、貫徹及執(zhí)行管理制度第一章 總則第一條 為了貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，進一步加強礦井生產(chǎn)技術管理，嚴格我礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施的編制、審批制度，強化學習貫徹和執(zhí)行，規(guī)范現(xiàn)場技術管理，真正做到制度健全，責任明確，管理規(guī)范，落實到位，為我礦安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎，特制定本制度第二條 本制度分作業(yè)規(guī)程管理、操作規(guī)程管理和安全技術措施管理三大部分。

作業(yè)規(guī)程包括：采煤、掘進、開拓、安裝、回撤工作面作業(yè)規(guī)程；操作規(guī)程包括：機電設備、特殊工種的操作規(guī)程；安全技術措施包括：單項工程和臨時性工作及特殊環(huán)節(jié)施工作業(yè)時安全技術措施第三條 采煤、掘進、開拓、安裝、回撤工作面在投產(chǎn)作業(yè)前必須編制作業(yè)規(guī)程，機電設備、特殊工種必須編制操作規(guī)程，單項工程和臨時性工作及特殊作業(yè)環(huán)節(jié)施工作業(yè)時都須編制安全技術措施，嚴禁無安全技術措施進行施工作業(yè)第四條 作業(yè)規(guī)程、安全措施的編制，必須依據(jù)審批的“采區(qū)設計”、“工作面設計”和“地質報告書”以及《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)技術政策》，結合礦井技術裝備水平，鄰近采區(qū)同一煤層的礦壓觀測資料，各工種定額、崗位責任制和各項安全管理制度及行業(yè)、上級和公司有關管理規(guī)定進行編制第五條 作業(yè)規(guī)程必須按照下發(fā)編制通知單、現(xiàn)場調研、主要危險源辨識、編制、審批、學習、考試、補考、成績登記、現(xiàn)場實施、規(guī)程復查、修訂補充十二個環(huán)節(jié)進行操作操作規(guī)程必須按照識別危險源、編制、審批、學習貫徹、考試、補考、成績登記、現(xiàn)場實施、定期培訓九個環(huán)節(jié)進行實施重大項目的安全技術措施按照與作業(yè)規(guī)程編制同等要求進行管理一般性安全技術措施必須按照現(xiàn)場調研、主要危險源、編制、審批、學習貫徹、現(xiàn)場實施六個環(huán)節(jié)進行實施。

第六條 作業(yè)規(guī)程和安全技術措施一律實行會審制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、重大項目的安全技術措施會審，由礦總工程師主持，專業(yè)副總工程師、有關業(yè)務科室的負責人、主任工程師及施工單位的隊長、技術員等參加會審意見補充修改后，參審人員簽字，總工程師簽字批準一般性安全技術措施會審，由業(yè)務分管副總工程師主持并確定參加會審的部門和人員，主管業(yè)務科室組織有關專業(yè)科室的技術負責人及施工隊組的技術員一起會審，會審意見補充修改后，參審人員簽字，分管副總工程師簽字批準預防重大事故或預防重大危險源的安全技術措施，如“一通三防”、“處災計劃”、“應急預案”、“礦井治水”、“主提升運輸”等，總工程師親自組織審批第七條 作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的編制要具有科學性和可操作性；內容具體，措施嚴密，條理分明，語言精練，齊全詳實，字體標點符號符合要求批準后的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、重大項目的安全技術措施必須統(tǒng)一用A4紙打印，并裝訂整齊；一般性安全技術措施可復印，但必須字跡工整，圖文清晰第八條 作業(yè)規(guī)程和安全技術措施原件經(jīng)審批人員簽字后連同會審時作業(yè)規(guī)程的會審記錄交總工辦保存打印件經(jīng)審批人員蓋章無誤后，下發(fā)礦有關科隊、相關的專業(yè)副總和礦領導第九條 作業(yè)規(guī)程和安全技術措施批準后，施工隊隊長和技術員負責本隊全體干部及所在隊的全體作業(yè)人員的學習貫徹；安監(jiān)處負責向安監(jiān)人員進行學習貫徹。

每人學習時間不得少于六小時，學習時要建立簽名登記簿，記錄學習的內容、時間、人員和地點，凡因輪休請假等原因沒有參加學習、考試的工作人員，必須進行補學、考試合格后再下井作業(yè)，所有工作人員都必須進行作業(yè)規(guī)程和重大安全技術措施的考試，考試不合格者應限期補考，合格后方可上崗工作對實施中的作業(yè)規(guī)程每月至少學習一遍直至工程結束工作面停產(chǎn)十天以上，復產(chǎn)前必須對相關作業(yè)規(guī)程和安全技術措施重新組織學習第十條 作業(yè)規(guī)程和安全技術措施發(fā)放后的發(fā)放登記表原件及時交回總工辦學習、考試都要做好詳細記錄，考試成績必須登記造冊第十一條 作業(yè)規(guī)程和安全技術措施各施工單位貫徹后，所有作業(yè)人員都必須嚴格執(zhí)行規(guī)程和措施中和各項規(guī)定，各職能科室負責監(jiān)督實施，作業(yè)時違反規(guī)程作業(yè)將按有關規(guī)定進行處罰，同時違章作業(yè)者將按《國興煤業(yè)安全生產(chǎn)懲罰規(guī)定》進行相應處罰第十二條 責任劃分與責任處罰原則各專業(yè)科室及相關專業(yè)副總在審批規(guī)程、措施時必須責任明確，實行“誰牽頭，誰負責；誰主管，誰負責；誰簽字，誰負責”的制度在出現(xiàn)技術責任事故時，按事故原因和專業(yè)性質追究責任，是哪個專業(yè)出現(xiàn)問題，就由哪個專業(yè)來承擔，不相關的科室不負牽連責任第二章 作業(yè)規(guī)程的編制、審批及貫徹執(zhí)行第十三條 作業(yè)規(guī)程編制范圍：1、回采工作面；2、掘進（開拓）工作面；3、安裝工作面；4、回撤工作面；5、其它非正規(guī)采煤工作面；6、；其它采煤方法或較大工程施工；第十四條 所有正規(guī)作業(yè)面都必須按照“正規(guī)循環(huán)作業(yè)”的要求進行編制。

回收三角煤及煤柱等非正規(guī)采煤工作面可按“正規(guī)作業(yè)”組織編制第十五條 生產(chǎn)科根據(jù)礦井采掘銜接或生產(chǎn)作業(yè)計劃，提前15—30天向施工隊下達“作業(yè)規(guī)程編制通知書”，并附作業(yè)規(guī)程編制現(xiàn)場調研報告，同時地質部門應于工作面投產(chǎn)（或開工）前的一個月負責提供該工作面的“地質報告書”并交生產(chǎn)科和施工隊地質報告書主要內容包括有：1：1000的平面圖、剖面圖、井上下對照圖；頂?shù)装鍘r性柱狀描述，煤層要素說明，地質構造、水文、瓦斯、煤塵、開采范圍和儲量情況，以及鄰近區(qū)、上下層之間關系等由生產(chǎn)部門提供本采區(qū)或相鄰區(qū)礦壓觀測及礦區(qū)地質資料，由通風部門提供相關的通風資料，如瓦斯等級和煤塵爆炸性、自燃傾向性等資料，機電和電力部門提供相關的供電系統(tǒng)圖和機電設備資料施工隊技術員應根據(jù)以上所提供的資料為依據(jù)盡快編制作業(yè)規(guī)程第十六條 作業(yè)規(guī)程一般應具備下列圖紙一）巷道布置平面圖二）地層綜合柱狀圖三）巷道交叉點圖四）巷道支護斷面圖五）臨時支護平面圖、剖面圖六）掘進機截割順序圖七）設備布置示意圖，供電系統(tǒng)示意圖八）炮眼布置下視圖、側視圖、俯視圖等九）通風系統(tǒng)示意圖十）運輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)示意圖十一）抽放瓦斯系統(tǒng)、安全監(jiān)測儀器表布置示意圖。

十二）避災路線示意圖作業(yè)規(guī)程編制內容執(zhí)行《采、掘（開）、安裝、回撤作業(yè)規(guī)程編制標準》相關內容第十七條 作業(yè)規(guī)程編制前，生產(chǎn)科負責組織通風、機電、電力、地測、運輸、調度、自動化、安監(jiān)等相關業(yè)務科室的主任工程師（或專業(yè)主管技術員）、施工隊長、隊技術員進行現(xiàn)場調研，并填寫《作業(yè)規(guī)程現(xiàn)場調研報告》調研報告中要明確技術要求、裝備、支護形式、頂板管理和現(xiàn)場調研的組織情況等施工隊組依據(jù)調研資料，并結合現(xiàn)場實際情況，由隊長、技術員以及有經(jīng)驗的老工人共同制定可行性方案及生產(chǎn)工藝，由隊組主管技術員整理調研報告，并編制作業(yè)規(guī)程第十八條 作業(yè)規(guī)程的初稿由隊長初審簽字、生產(chǎn)科主任工程師（或專業(yè)主管技術員）審核簽字后交總工辦，由總工辦查閱內容齊全無誤后，對規(guī)程進行分類、編號登記，登記時間必須在距施工時間提前20天完成，登記后，由施工隊組技術員將編制的作業(yè)規(guī)程逐個向專業(yè)科室審批人員傳閱預審，預審時必須在預審表上有相關專業(yè)科室審批人員簽字記錄預審完成后由生產(chǎn)科及時組織會審，會審由總工程師主持參加會審人員有：專業(yè)副總工程師以及通風、地測、總工辦、安監(jiān)、生產(chǎn)、運輸、調度、自動化、機電、電力、煤質等科室具有主任工程師以上職務的人員（指定由正職參加的，正職必須參加）、施工單位的隊長、技術員。

會審時提出修改和補充意見，隊技術員及時填寫審紀錄，會審結束時全體會審人員在會審紀錄上簽字，會審定稿后與會人員方可在文本上簽字，由礦總工程師批準后生效，批準后的作業(yè)規(guī)程必須加蓋印章，做到裝訂整齊，圖文清晰禁止以“傳閱”的方式審批作業(yè)規(guī)程第十九條 所有采、掘（開）工作面在回采和掘進作業(yè)過程中，遇地質情況變化，如斷層、陷落柱、沖刷帶等，以及遇采空區(qū)和老塘水等特殊地段都必須制定專項安全技術措施或補充修訂作業(yè)規(guī)程，經(jīng)牽頭專業(yè)副總確定的有關部門審查，報礦總工師批準后，方可繼續(xù)施工第二十條 作業(yè)規(guī)程必須在投產(chǎn)（或開工）至少提前20天編寫完成，于投產(chǎn)（或開工）前7天審批完畢并將批準的作業(yè)規(guī)程下發(fā)有關部門貫徹執(zhí)行第二十一條 作業(yè)規(guī)程在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)有與工作面實際情況不相適應之處時，施工隊組應及時向調度室和相關業(yè)務部門匯報，專業(yè)科室應及時會同施工隊進行 現(xiàn)場調研，由施工隊提出修改補充措施，并履行與作業(yè)規(guī)程相同的審批手續(xù)批準后的修改補充措施應向有關作業(yè)人員貫徹后再執(zhí)行修改補充措施應與原作業(yè)規(guī)程一并裝訂成冊嚴禁邊報批邊施工第二十二條 灑水滅塵（包括老塘灑水）應作為一道工序納入作業(yè)規(guī)程，綜采放頂煤的放煤口滅塵方法，在作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定。

第二十三條 綜采放頂煤，其放煤步距、放煤順序、放煤方式、端頭管理辦法、計量手段在作業(yè)規(guī)程中明確提出第二十四條 開拓、掘進使用錨桿支護技術的必須在作業(yè)規(guī)程中詳細說明檢測手段和檢測技術要求第二十五條 采掘（開）工作面應積極推廣采用先進的生產(chǎn)工藝和新技術，推廣行之有效的先進管理經(jīng)驗，采用先進的勞動定額和合理的勞動組織，努力提高效率，提高勞動生產(chǎn)率，提高經(jīng)濟效益第二十六條 三下采煤及其它新的采煤方法的試驗；開拓掘進新上的機械化施工方案及采用新的支護材料與工藝必須按照集團公司審批的方案設計編制作業(yè)規(guī)程，由礦總工程師組織會審后，簽字批準實施，并上報集團公司有關部門備案第二十七條 生產(chǎn)科根據(jù)現(xiàn)場實際負責組織對作業(yè)規(guī)程的復查，每月至少一次第二十八條 采掘（開）工作面結束后，作業(yè)規(guī)程即行作廢，新開工的采掘（開）工作面必須另行編制新的作業(yè)規(guī)程第三章 安全技術措施的編制、審批及貫徹執(zhí)行第二十九條 安全技術措施編制范圍：1、處理采掘（開）工作面的冒頂事故；2、處理井下煤倉膨倉、溜煤眼堵塞及巷道貫通施工作業(yè)；3、巷道維修和加固，以及支護材料的回收工作；4、采掘工作面處理瓦斯積聚及瓦斯排放；5、采掘工作面臥底、刷幫、挑頂作業(yè)及工作面臨時增加放炮作業(yè)時；6、綜采工作面處理倒架、壓架以及更換拆修支架頂梁、立柱和機組搖臂等大件作業(yè)時；7、采掘工作面因放假檢修、停風等造成停產(chǎn)后，需要復產(chǎn)時；8、采掘（開）工作面在施工過程中，遇地質條件變化，如斷層、褶曲、陷落柱等，或遇采空區(qū)、空巷、穿越應力集中區(qū)、沖刷帶以及特殊情況下上分層留頂煤，下分層留底煤作業(yè)時；9、綜采工作面進行放炮作業(yè)時；10、礦井反風演習、搶險救災演習；11、掘進工作面長時間停風和井下變電所停電恢復生產(chǎn)時；12、在井下主要硐室、主要進風井巷和井口房進行電焊、氣焊和噴燈焊接工作時；13、必須帶電搬遷機電設備，井下更換整體大型設備作業(yè)時；14、在井下大型、重型設備解體運輸及安裝調試作業(yè)，處理運輸過程中大型、重型設備落道作業(yè)時；15、瓦斯積聚區(qū)、老塘積水和被淹井巷排水處理等作業(yè)；16、“一通三防”工程的施工，井下瓦斯抽放系統(tǒng)的作業(yè)；17、礦井主要扇風機因檢修、停電及其它原因需要停風時；18、在井上下進行新工藝、新技術、新設備等科學實驗工作時；19、主副井鋼絲繩、天輪的更換等；20、地面生產(chǎn)系統(tǒng)進行改造的作業(yè)，如重物的起吊、運輸、安裝、儲裝系統(tǒng)的工程及設施施工；21、其它根據(jù)礦井生產(chǎn)情況，按《煤礦安全規(guī)程》要求需要制定的。

第三十條 安全技術措施分為重大項目的和一般性的，采用分類管理重大項目的安全技術措施是指：特定場所作業(yè)的，而且頻繁發(fā)生、經(jīng)常使用的一些專項措施，以及技術要求高、危險程度高、施工難度大的針對性措施如礦井局部無計劃停風、停電，運輸大型設備，更換易損壞設備，瓦斯排放作業(yè)等一般性安全技術措施是指除重大項目以外的其它所有安全技術措施第三十一條 重大項目的安全技術措施編制前，主管業(yè)務部門應組織相關業(yè)務部門及相關施工隊組進行現(xiàn)場調研充分交換意見后，確定有關要求施工隊組主管技術員編制安全技術措施，初稿由隊長初審簽字、業(yè)務主管科室主任工程師（或專業(yè)主管技術員）審核簽字后交總工辦，由總工辦查閱內容齊全無誤后，對措施進行分類、編號登記定級后，由主管科室及時組織會審，會審由總工程師主持參加會審的人員有：有關礦領導、專業(yè)副總工程師以及有關業(yè)務部門具有主任工程師以上職務的人員（指定由正職參加的，正職必須參加）、施工單位的隊長、技術員會審時提出修改和補充意見，隊技術員及時填寫會審紀錄，會審定準后的措施必須加蓋印章，做到裝訂整齊，圖文清晰禁止以“傳閱”的方式審批重大項目的安全技術措施第三十二條 一般性安全技術措施由主管業(yè)務科室提前7天向施工隊下達“安全措施編制通知書”，編制前必須由主管業(yè)務科室組織相關業(yè)務科室、施工隊長、技術員、有經(jīng)驗的工人進行現(xiàn)場調查研究，提出施工方案，技術員依據(jù)施工方案進行安全技術措施的編制。

初稿經(jīng)隊長初審簽字和主管業(yè)務科室主管技術員審核后交總工辦，總工辦對措施進行分類、編號登記定級，登記時間必須在距施工時間提前5天完成，主管科室及時組織會審，會審由分管副總工程師主持參加會審的人員有：有關業(yè)務部門具有主任工程師以上職務的人員、施工單位的隊長、技術員會審時提出修改和補充意見，施工隊技術員及時填寫會審記錄，會審定稿后與會人員方可在文本上簽字，由相關副總工程師批準后生效應急性、突發(fā)性的措施根據(jù)現(xiàn)場情況另行通知第三十三條 安全技術措施編制前，根據(jù)專業(yè)分工，由主管業(yè)務科室提供施工工藝設計資料地測部門提供施工點附近的地質資料，包括地質條件、巖性、地質構造及水文地質等內容通風部門做好施工點的正常通風工作，保證施工點附近不積聚瓦斯如巷道貫通措施，通風部門必須做好調風措施，并編入貫通措施內，并在貫通前做好調整風流的準備工作第三十四條 安全技術措施的內容可參照相關非正規(guī)作業(yè)措施編制標準有關章節(jié)規(guī)定進行編寫第三十五條 井下電焊、氣焊作業(yè)安全技術措施，必須由礦長、總工程師、安全礦長簽字審批后執(zhí)行第三十六條 舊采區(qū)復采、礦井停產(chǎn)和復產(chǎn)，必須有專項安全技術措施，經(jīng)總工程師審查同意后上報集團公司總工辦、安監(jiān)部門，會同業(yè)務處室會審后報公司總工程師批準執(zhí)行。

第三十七條 臨時施工、修巷、突發(fā)性故障處理、支護變更、工藝變更、新技術應用等項目，必須由各專業(yè)科室安排編制專項安全技術措施第三十八條 已了解和探明的特殊地質構造地段，如斷層、巖溶、陷落柱、采空區(qū)、老塘積水等情況，在采掘過程中，生產(chǎn)科必須及時掌握進度，提前安排編制專項安全技術措施沒有探明的地質構造在施工前必須探明，嚴禁未編制安全技術措施就施工作業(yè)第三十九條 安全技術措施編制審批要嚴格按規(guī)定程序進行，對安全技術措施在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)有不適合現(xiàn)場具體情況的地方可由執(zhí)行人員研究后提出臨時整改意見，報總工程（分管副總）批準后方可實施第四章 操作規(guī)程的編制、審批和貫徹執(zhí)行第四十條 操作規(guī)程編制范圍1、井上下所有生產(chǎn)在用機電設備；2、井上下特殊工種（機電設備司機除外）；第四十一條 全礦各種機電操作規(guī)程由機電科統(tǒng)一負責編制，操作規(guī)程應根據(jù)礦整體設計要求和機電設備配置計劃及工作計劃提前一個月編制完成，由機電科牽頭組織會審，礦總工程師批準后執(zhí)行第四十二條 機電設備操作規(guī)程編制的依據(jù)為《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、技術性能說明書及設備使用維護說明書等第四十三條 特殊工種操作規(guī)程由主管業(yè)務科室負責編制，應根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)工種的技術要求高低、操作難易程度、工序復雜與否、職工整體素質和操作熟練程度等進行特殊工種操作規(guī)程的編制。

第四十四條 編制好的操作規(guī)程，主管業(yè)務科室主任工程師審核簽字后交總工辦，總工辦對操作規(guī)程進行分類、編號登記后，由主管科室及時組織會審，會審由總工程師主持參加會審的人員有：有關礦領導、專業(yè)副總工程師以及有關業(yè)務部門具有主任工程師以上職務的人員、施工單位的隊長、技術員會審時提出修改和補充意見，隊技術員及時填寫會審記錄，會審定稿后與會人員方可在文本上簽字，由總工程師批準后生效，批準后的操作規(guī)程必須打印蓋章，做到裝訂整齊，圖文清晰禁止以“傳閱”的方式審批操作規(guī)程第四十五條 操作規(guī)程的內容應明確主題內容與使用范圍，引用標準，技術要求，操作程序及要領，說明作業(yè)要點，制定安全措施等第四十六條 對操作規(guī)程的具體內容，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)有不適合具體情況而需要補充修改時，施工隊提出意見，主管業(yè)務科室審核，專業(yè)副總把關，報總工程師批準后實施第四十七條 大型機電設備操作規(guī)程除打印發(fā)放貫徹外，還應在機房硐室懸掛張貼第四十八條 操作規(guī)程應每隔三至六個月定期向操作人員貫徹學習，建立培訓制度若設備技術改造、設備更新?lián)Q代、施工工藝改變，必須重新制定操作規(guī)程第四十九條 機電科負責組織對生產(chǎn)在用機電設備的操作規(guī)程復查，業(yè)務主管部門負責組織本專業(yè)對特殊工種的操作規(guī)程復查，每年至少一次。

第五章 監(jiān)督檢查第五十條 有關領導、有關業(yè)務部門和施工隊組要嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施管理制度，要各負其責施工隊隊長和技術員要對編制質量、貫徹學習負責；業(yè)務科室要對編制、審批、貫徹學習、復查制度執(zhí)行情況負管理責任；各業(yè)務參審人員要對規(guī)程和安全技術措施的內容齊全、技術先進、現(xiàn)場操作合理、審批程序規(guī)范等方面負責；總工程師（或副總工程師）對組織編制、審批、以及復查領導責任；業(yè)務分管礦長對作業(yè)規(guī)程和安全技術措施、操作規(guī)程的貫徹落實和現(xiàn)場執(zhí)行負領導責任第五十一條 每季度對全礦的采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術措施的現(xiàn)場貫徹執(zhí)行情況進行一次全面檢查，對查出的問題，及時通報整改 采掘安全管理制度一、基礎管理工作1、地測科根據(jù)地質預測，在采掘工程開工前二十天必須編制好地質說明書及地質報告2、生產(chǎn)科根據(jù)地質資料、《煤礦安全規(guī)程》及危險因素合理選擇支護參數(shù)，給施工單位下發(fā)規(guī)程編制通知單3、施工單位在采、掘工程開工前十五天做好規(guī)程編制工作，經(jīng)礦總工程師和各職能部門主任工程師會審后，采掘隊組織相關人員貫徹作業(yè)規(guī)程并考試合格，經(jīng)質量標準化辦公室組織各職能科室驗收并具備開工條件后，方可開工二、掘進頂板管理1、掘進工作面和永久支護之間必須使用可靠的臨時支護，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業(yè)，并嚴格執(zhí)行先支后回的原則。

2、架棚巷道靠近掘進工作面10m范圍內的支護，在爆破前必須加固爆破崩倒、崩壞的支架必須先行修復，之后方可進入工作面作業(yè)修復支架時必須檢查頂、幫，并由外向里逐架進行且支架之間設置牢固撐桿或拉桿，可縮性金屬支架，必須使用金屬拉桿，并用專用工具擰緊卡纜，支架與頂幫之間的空隙必須塞緊、接頂和背實3、采用錨桿、錨噴支護時，錨桿的形式、規(guī)格、安裝角度、混凝土標號、噴體厚度、掛網(wǎng)所采用金屬網(wǎng)形狀規(guī)格以及圍巖涌水處理等，必須在施工組織設計或作業(yè)規(guī)程中規(guī)定打錨桿前，必須首先敲幫問頂，將活矸處理掉，在確保安全的條件下方可作業(yè)施工時必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定做拉拔試驗，保證支護質量，且煤巷還必須進行頂板離層監(jiān)測4、掘進、開拓隊技術員根據(jù)地測科提供的地質預報，對工作面遇到斷層、破碎帶、陷落柱、老空貫通等地質構造，必須及時編制補充安全技術措施5、掘進、開拓隊跟班隊干、工長、驗收員每班開工前，對本隊所轄范圍的巷道頂板進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理三、采煤頂板管理（備用）1、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度開工前班組長和安瓦員必須對安全情況全面檢查，確認無危險后方準進入工作面，現(xiàn)場每個工作人員必須經(jīng)常檢查工作地點的頂板、煤壁、支護等情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

2、采煤工作面兩巷必須按照作業(yè)規(guī)程的規(guī)定進行超前支護超前支護所有支架必須牢固并有防倒措施，并嚴禁支設在浮矸、浮煤上，且嚴禁使用壞梁、壞柱，嚴禁在控頂區(qū)內提前回柱，回柱時必須嚴格執(zhí)行先支后回的原則3、綜合機械化采煤工作面液壓支架必須接頂，頂板破碎時必須超前支護，同時采煤機割煤后必須及時移架，采煤與移架之間的懸頂距離，應根據(jù)頂板的具體情況在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，超過規(guī)定距離或發(fā)生冒頂、片幫時必須停止割煤4、用垮落法控制頂板時，回柱放頂?shù)姆椒ê桶踩胧?，以及放煤與放炮，分段放煤間距都必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定5、采煤工作面煤壁不得有傘檐6、每一個工作面必須經(jīng)常保持有兩個或兩個以上的安全出口采煤工作面所有安全出口與巷道連接處20 m范圍內，必須加強支護，如發(fā)生支架斷梁折柱，巷道底臌變形時，必須及時更換，清理7、采煤工作面必須備有一定數(shù)量的支護材料8、采煤隊技術員根據(jù)地測科提供的地質預報，對工作面遇到斷層、破碎帶、老空及初放與收尾，必須編制相應的安全技術措施9、采煤隊跟班隊干、工長、驗收員、安瓦員每班開工前必須對工作面及風、運巷進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理四、皮帶、軌道運輸巷及機電硐室頂板管理機電隊、機運隊、運搬隊工長每班開工前必須對所轄的巷道及機電硐室頂板、支護情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向調度室匯報，調度室值班人員做好記錄，值班主任及時安排有關單位進行處理，安監(jiān)處、生產(chǎn)科做好監(jiān)督落實驗證。

五、采區(qū)、礦井總回風巷頂板管理運搬隊、通風隊必須對所轄范圍內的巷道頂板，支護進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時向調度室匯報，由調度室安排有關單位進行處理，生產(chǎn)科、安監(jiān)處、運輸科、通風科負責協(xié)調監(jiān)督落實掘進工作面工程質量檢查驗收管理制度1、掘進工作面工程質量按照國家煤礦安全監(jiān)察局制定的《煤礦安全質量標準化及考核評級辦法》（試行）進行驗收2、掘進工作面工程質量在每月25日進行驗收，接受檢查驗收的單位，必須由項目部負責任和技術負責人陪同檢查3、掘進工作面必須配齊質量檢查的各種工器具4、驗收人員在現(xiàn)場必須使用驗收工器具進行檢查，取得現(xiàn)場準確的數(shù)據(jù)資料5、上井后，根據(jù)驗收原始記錄，認真填寫工程質量驗收評定表，同時，對查出的質量問題和安全隱患進行“三定”6、在工程質量進行評級前，必須收集下列有關資料；（1）隱蔽工程記錄：包括冒頂、寬幫、壁后充填、鋼筋布置和綁扎質量，錨桿間排距和角度2）錨桿拉拔試驗報告、錨桿預緊力試驗報告和砼、砂漿強度試驗報告3）水文地質資料、施工驗收記錄7、掘進工作面必須進行施工技術工作月度總結和巷道竣工驗收，并認真填寫《掘進巷道施工技術工作月度總結表》和《掘進巷道竣工驗收報告》，在生產(chǎn)科存檔管理，其中《掘進巷道竣工驗收報告》上報公司生產(chǎn)辦。

錨桿支護巷道監(jiān)測儀器、檢查工具管理制度為了規(guī)范錨桿支護巷道監(jiān)測儀器、檢查工具管理工作，保證監(jiān)測儀器、檢查工具的正常使用，特制定本制度1、錨桿支護巷道監(jiān)測儀器、檢查工具主要有頂板離層指示儀、錨桿（索）拉力計和扭矩扳手等2、錨桿支護巷道安裝頂板離層指示儀、深基點位移計、液壓枕、測力錨桿，必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，由施工隊組主管技術員依照正確的安裝方法和步驟進行安裝，并掛上標識牌，標明編號和所處巷道位置3、施工隊組必須對巷道內安設的監(jiān)測儀器、儀表進行妥善保護，對失效的監(jiān)測儀器、儀表更換或補設4、每個錨桿支護工作面配備齊全錨桿檢測工具及儀器，同時要加強對專用工具的管理，并要定期鑒定若將工具損壞，必須及時修復，如不能修復的，應及時補領5、對使用監(jiān)測工具的作業(yè)人員，必須進行使用前的操作技術培訓，確保工具的正確使用與養(yǎng)護6、生產(chǎn)科月底驗收或中間抽查時，施工隊組必須準備好檢測工具凡是現(xiàn)場無檢測工具或工具不完好而不能檢查的項目，以不合格論處7、認真填寫《錨桿支護巷道監(jiān)測儀器、檢測工具登記臺賬》，并在生產(chǎn)科存檔管理8、獎罰考核辦法有意損壞工具的給予罰款100元，寫出書面檢查隱蔽工程管理制度為了保證巷道支護質量，規(guī)范掘進工作面隱蔽工程管理，促進安全生產(chǎn)，特制定以下管理制度。

一、隱蔽工程內容：1、錨桿支護巷道：錨桿孔深、孔徑、聯(lián)網(wǎng)質量、錨桿錨固劑的數(shù)量、錨固力、錨桿間排距及角度2、錨噴巷道：錨桿孔深、孔徑、錨桿錨固劑的數(shù)量、錨固力、錨桿間排距、混凝土噴層厚度、混凝土強度3、砌碹巷道：砌體厚度、灰漿配比、寬幫高頂、壁后充填4、工鋼背板巷道：寬幫高頂、壁后充填二、掘進工作面必須配備質量檢查的各類器具，驗收人員現(xiàn)場必須使用驗收器具對隱蔽工程進行檢查，檢查合格后方可進行下道工序三、相關業(yè)務科室不定期對隱蔽工程進行現(xiàn)場檢查，并對查出的質量問題進行“三定”，對“三定”問題進行跟蹤落實，實行閉合管理四、隱蔽工程施工質量必須符合設計要求，隊組按規(guī)程要求定期監(jiān)測工程質量并有記錄生產(chǎn)科定期到各施工隊組檢查施工記錄五、隱蔽工程每月由施工隊自行組織自檢，并認真填寫《隱蔽工程檢查驗收記錄》六、隱蔽工程中所使用的材料必須有產(chǎn)品合格證（國家或行業(yè)） 礦壓觀測管理制度一、錨網(wǎng)巷道礦壓監(jiān)測管理制度1、生產(chǎn)科礦壓組要不定時對所有錨網(wǎng)巷道進行錨桿錨固力、預緊力的抽檢，觀測表面位移測站和頂板離層儀讀數(shù)并根據(jù)施工現(xiàn)場做好錨網(wǎng)巷道礦壓報表（包括錨桿錨固力、預緊力抽檢情況，表面位移測站、頂板離層儀變化情況），每周不少于一次，經(jīng)科領導審核批準后，上報生產(chǎn)礦長或礦總工程師審批，然后下發(fā)到施工單位，有利于指導生產(chǎn)。

2、施工隊組嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定搞好礦壓監(jiān)測，設置記錄臺帳（包括錨桿錨固力、預緊力抽檢情況，表面位移測站、頂板離層儀變化情況），設專人管理記錄，做好監(jiān)測記錄，觀測數(shù)據(jù)必須現(xiàn)場取得，真實有效3、到設置綜合測站位置時，隊組技術員、現(xiàn)場工作人員協(xié)助組織安裝，并同礦壓組人員測試初始數(shù)據(jù)4、施工隊組嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定安設頂板離層儀，每個頂板離層對應必須安設表面位移測站，觀測巷道變形量，嚴格按規(guī)定進行觀測及記錄5、離層指示儀安裝時應盡量使深淺測筒讀數(shù)為零，正常誤差不充許超過±5mm，精確到1mm6、離層指示儀孔深嚴格按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，離層指示儀孔必須保證鉛垂頂板打設，以保證離層指示儀安裝后測繩自然下垂7、離層指示儀深淺部測筒不得被網(wǎng)片、風筒絆住，影響頂板離層監(jiān)測8、頂板離層儀掛牌管理，牌掛在頂板離層儀前后0.5米范圍，并采用雙股16＃鉛絲吊掛，與頂網(wǎng)牢固扭結在一起，并將牌板規(guī)定內容填寫完善9、掘進工作面依據(jù)頂板離層數(shù)據(jù)進行頂板管理，離層值在超過50mm毫米時，要停止掘進，對該離層儀前后20米范圍內部打錨桿或錨索；離層值大于100毫米時，及時匯報生產(chǎn)科及礦總工程師，制定相應加固措施，加強頂板管理，必要時由設計人員重新進行巷道支護設計。

10、要定期對巷道支護情況進行檢查，跟班隊干、班組長每班進行檢查，發(fā)現(xiàn)有頂板下沉量增加、兩幫移近量加大及錨桿支護失效或存在斷梁折腿或變形嚴重的支架等情況時必須及時匯報隊值班及生產(chǎn)科11、隊組必須制作專用的錨桿扭緊工具，不得使用檢測工具作為施工工具12、掘進期間礦壓監(jiān)測儀器和施工必需的張拉設備(包括錨桿拉拔儀、力矩扳手、錨索張拉儀、錨桿角度檢測儀等)正常使用，確保完好和正常使用 13、錨桿按規(guī)定做拉拔試驗和扭矩試驗，并做好記錄14、錨桿拉拔儀使用后及時裝箱，嚴禁巷道中亂扔亂放15、礦壓監(jiān)測儀器要裝在專用箱內，并對儀器進行妥善保管16、施工隊組對礦壓監(jiān)測設備進行日常監(jiān)測和維護，發(fā)現(xiàn)監(jiān)測異常及時匯報生產(chǎn)科礦壓組，并采取相應措施17、施工單位定期清洗頂板離層儀刻度管上的灰塵，保持頂板離層儀刻度管的干凈清晰二、綜采工作面礦壓監(jiān)測管理制度1、生產(chǎn)科礦壓組要定期進行綜采工作面采集支架壓力數(shù)據(jù)，并結合工作面頂板破碎及端面漏冒情況、片幫位置及深度、泵站壓力情況綜合分析，編制綜采面礦壓預報，經(jīng)科領導審核批準后，上報生產(chǎn)礦長或礦總工程師審批，然后下發(fā)到施工單位，指導生產(chǎn)實踐2、綜采施工單位要根據(jù)礦壓預報及時填寫井下礦壓周期來壓預測牌，3、施工單位每天安排專人對工作面支架及超前維護單體柱工作阻力、頂板破碎及端面漏冒情況、片幫位置及深度、泵站壓力情況等進行觀測，詳細記錄在案。

4、在地質條件發(fā)生變化時，隊組技術員要及時根據(jù)井下現(xiàn)場條件，詳細記錄礦壓觀測相關內容，然后上報生產(chǎn)科礦壓組，礦壓組對工作面匯報的情況進行分析后，填寫綜合評價及建議，經(jīng)生產(chǎn)科領導審核后，報生產(chǎn)礦長或總工程師審批，由生產(chǎn)科將礦壓分析處理意見反饋到施工單位，施工單位及時進行處理5、綜采施工單位要如實填寫礦壓周期來壓預測牌，不能有弄虛作假現(xiàn)象6、在采煤過程中，每班移架作業(yè)完成后，支架必須升緊、升實，保證支架的初撐力7、在采煤過程中，施工單位要確保兩巷支護的初撐力達到規(guī)定要求 8、泵站壓力必須達到規(guī)定要求，乳化液濃度保持3～5℅9、回采期間，綜采支架按作業(yè)規(guī)程要求安設礦壓觀測設備，并進行日常監(jiān)測管理10、在回采工作面，回采隊組要對風運兩巷的頂板離層儀牌及時回收，安設頂板離層在線監(jiān)測的要對信號線進行回收11、每個工作面從開始回采到收尾，必須進行兩巷回采期間的礦壓監(jiān)測，按規(guī)程規(guī)定對工作面采動影響范圍進行觀測確定，并有專門的記錄12、錨桿支護巷道回采期間由施工隊組進行日常監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)離層儀有明顯變化要及時通知生產(chǎn)科礦壓組13、巷道頂板離層儀進入警戒或危險區(qū)域及損壞時，隊組要及時上報生產(chǎn)科礦壓組，礦壓組派專人確定后，上報科領導、總工、生產(chǎn)礦長，制定方案，采取加固措施，隊組按照措施及時整改。

14、回采期間, 發(fā)現(xiàn)監(jiān)測異常及時匯報生產(chǎn)科礦壓組，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的礦壓異常現(xiàn)象，隊組要及時匯報到生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科派專人負責處理15、施工單位定期清洗頂板離層儀刻度管上的灰塵，保持頂板離層儀刻度管的干凈清晰16、回撤工作面支架，在支架上留有礦壓儀器時，施工單位必須在支架裝車前將礦壓儀器拆下，妥善保管，工作面回撤完畢后，統(tǒng)一上交生產(chǎn)科礦壓組三、礦壓在線監(jiān)測系統(tǒng)管理制度1、在線系統(tǒng)設備安裝由生產(chǎn)科總體協(xié)調組織，廠家進行技術指導，施工單位施工，自動化科、電力科配合，共同完成各單位不得以任何借口推逶扯皮，推遲安裝時間2、各工作面監(jiān)測系統(tǒng)由各施工單位負責維護，包括增設傳感器及電纜吊掛等，要求儀器、儀表干凈整潔，吊掛標準 4、生產(chǎn)科礦壓組負責對頂板離層在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝質量的檢查，施工單位安裝頂板離層儀傳惑器時，必須小心細致，防止拉斷鋼絲繩，嚴禁采用錨索接長鉆桿強拉硬頂?shù)姆绞桨惭b頂板離層儀5、掘進隊組施工時要保證在線系統(tǒng)完好，巷道掘進完畢回撤工作面時，不得將在線系統(tǒng)電源拆除8、施工單位在發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設備運行不正?；蛴泄收蠒r，施工單位必須及時向生產(chǎn)科礦壓組匯報9、井下監(jiān)測儀器移交時，要辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)要寫明儀器名稱、數(shù)量及完好情況，并辦理移交手續(xù)移交。

10、系統(tǒng)井上部分由生產(chǎn)科礦壓組負責維護，在系統(tǒng)發(fā)生故障時，由生產(chǎn)科聯(lián)系廠家進行維修11、井下平臺網(wǎng)由自動化科負責維護，并提供充足的傳輸通道，確保傳輸線路通暢12、系統(tǒng)軟件由廠家負責升級，確保軟件為最新版本13、由于系統(tǒng)設備本身質量問題而非人為損壞，由廠家免費更換四、礦壓儀器儀表使用管理制度1、礦壓儀器管理實行交舊領新制度2、礦壓儀器驗收必須依據(jù)計劃及合同進行驗收，數(shù)量及型號要匹配，并且全部進行現(xiàn)場試驗，達到標準方可簽字設備入庫必須有詳細的記錄3、礦壓儀器發(fā)放必須由生產(chǎn)科與隊組人員現(xiàn)場試驗完好后，雙方在發(fā)放記錄上簽字發(fā)放4、礦壓資料要進行存檔，長期保存礦壓管理考核辦法1、施工隊組沒有嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定做好礦壓監(jiān)測，設置記錄臺帳不全或不真實，發(fā)現(xiàn)一次，罰責任人、技術員、隊長各100元2、打設頂板頂板離層時沒有對應安設表面位移測站，打設時超過規(guī)定距離，沒有嚴格按規(guī)定進行觀測及記錄，一次罰責任人、工長、驗收員各100元 4、安設綜合測站時，施工隊組不予配合的一次處罰工長、跟班隊干各200元5、離層指示儀安裝時應深淺測筒讀數(shù)超過規(guī)定誤差值（±5mm）時，罰安設人員、工長、跟班隊干各100元，6、離層指示儀孔沒有鉛垂頂板打設，不能保證離層指示儀安裝后測繩自然下垂，罰安設人員、驗收員各100元。

7、離層指示儀孔深嚴格按規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，否則發(fā)現(xiàn)孔深不夠，罰安裝人員、工長、驗收員、跟班隊干各200元，將作為質量事故進行追查，并進行調度會通報8、離層指示儀測筒被網(wǎng)片、風筒絆住，影響頂板離層監(jiān)測，罰責任人100—200元9、頂板離層儀牌沒有與頂網(wǎng)牢固扭結在一起，牌板規(guī)定內容填寫不完善吊掛不標準，牌板內容與實際不相符，發(fā)現(xiàn)一次處罰責任人、跟班對干、驗收員各100元，并進行調度會通報10、檢查中發(fā)現(xiàn)隊組對頂板離層值超限沒有及時匯報，也沒有加固措施，發(fā)現(xiàn)一次，罰隊長、書記各200元，并與質量標準化考核掛鉤11、掘進工作面施工質量管理制度：①、錨桿排距超過規(guī)程規(guī)定，每一排考核跟班隊干、驗收員各100元②、錨桿預緊力不達標，每一根考核工長、驗收員各100元③、錨桿角度不達標，每一根考核驗收員100元④、錨桿錨固力不達標，每一根考核跟班隊干、工長、驗收員200元，并進行事故追查⑤、錨桿連網(wǎng)質量不合格，每一處考核工長、驗收員各100元⑥、錨桿外露超長，每一根考核工長、驗收員各100元12、隊組必須制作專用的錨桿扭緊工具，不得使用檢測工具作為施工工具，發(fā)現(xiàn)施工單位采用力矩扳手作為扭緊錨桿的工具使用時，發(fā)現(xiàn)一次考核責任人300元。

14、掘進期間礦壓監(jiān)測儀器和施工必需的張拉設備(包括錨桿拉拔儀、力矩扳手、錨索張拉儀、錨桿角度檢測儀等)正常使用，不能正常使用或無礦壓監(jiān)測儀器的，處罰隊長、書記各300元17、錨桿拉拔儀使用后及時裝箱，嚴禁巷道中亂扔亂放, 發(fā)現(xiàn)一次罰當班責任人100元18、礦壓監(jiān)測儀器要裝在專用箱內，并對儀器進行妥善保管，發(fā)現(xiàn)管理不善，視具體情況進行考核20、因使用不當損壞儀器的除以原價2倍處罰外，加罰責任人100-300元21、施工單位定期清洗頂板離層儀刻度管上的灰塵，保持頂板離層儀刻度管的干凈清晰，發(fā)現(xiàn)頂板離層儀刻度模糊不清，一個頂板離層儀按200元考核22、綜采施工單位要如實填寫礦壓周期來壓預測牌，發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，遲填或不填考核責任人100元23、在采煤過程中，支架沒有升緊、升實，不能保證支架的初撐力，發(fā)現(xiàn)初撐力不達要求，每架對當班工長及驗收員各考核100元24、在采煤過程中，支架初撐力、兩巷超前維護段單體柱初撐力不達到規(guī)定要求，每根當班工長及驗收員各100元25、泵站壓力不達到規(guī)定要求，考核隊長、跟班隊干、班長、責任人各200元26、回采期間，綜采支架沒有按作業(yè)規(guī)程要求安設礦壓觀測設備，沒有進行日常監(jiān)測管理，不按規(guī)定設置的，發(fā)現(xiàn)一次處罰隊長、跟班隊干各100元。

27、在回采工作面，對風運兩巷的頂板離層儀牌沒有及時回收，如有丟失或未回收的，對當班工長，驗收員，跟班隊干各罰款100元/次28、施工單位定期清洗頂板離層儀刻度管上的灰塵，保持頂板離層儀刻度管的干凈清晰，發(fā)現(xiàn)頂板離層儀刻度模糊不清，一個頂板離層儀按200元考核29、施工單位要愛護礦壓監(jiān)測設備及設施，發(fā)現(xiàn)損壞按原價二倍進行考核30、井下監(jiān)測儀器移交時，要辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)要寫明儀器名稱、數(shù)量及完好情況，對損壞儀器的要照價賠償并加罰責任隊組每臺儀器500-1000元，之后配齊儀器31、回撤工作面支架，在支架上留有礦壓儀器時，施工單位必須在支架裝車前將礦壓儀器拆下，妥善保管，工作面回撤完畢后，統(tǒng)一上交生產(chǎn)科礦壓組由于管理不善損壞缺少儀器、儀表時，按原價的二倍進行考核32、在線系統(tǒng)設備安裝各單位不得以任何借口推逶扯皮，推遲安裝時間，發(fā)現(xiàn)推逶扯皮現(xiàn)象，視具體情況考核100—300元33、監(jiān)測系統(tǒng)儀器、儀表不干凈整潔，吊掛不標準，儀器不整潔，發(fā)現(xiàn)一次考核責任人200元 34、掘進隊組施工時要監(jiān)測系統(tǒng)不完好，巷道掘進完畢回撤工作面時，將在線系統(tǒng)電源拆除，否則隊長、跟班隊干各300元，并由責任單位在三天內自行恢復系統(tǒng)正常。

35、施工單位不得人為對安裝好的礦壓在線儀器、儀表進行改動，由于人為改動導致?lián)p壞或運行不正常，發(fā)現(xiàn)一次考核責任人300元支護材料管理制度一、材料計劃及指標核算1、生產(chǎn)科按照《作業(yè)計劃》測算當月材料消耗指標，并根據(jù)《作業(yè)規(guī)程》要求編制材料采購、加工計劃，報供應科及有關單位組織采購加工2、供應科根據(jù)生產(chǎn)科所報材料計劃組織材料，相關單位根據(jù)生產(chǎn)科所下材料加工通知單及時組織材料加工3、特殊情況下急需材料，由生產(chǎn)科下達緊急材料采購、加工通知單，由供應科及相關單位按通知單要求進行組織4、指標分解根據(jù)《漳村煤礦2009年生產(chǎn)經(jīng)營管理方案》中各施工地點的支護材料單耗進行分解各單位必須嚴格控制材料消耗，以確保全年的生產(chǎn)、經(jīng)營指標按計劃完成5、生產(chǎn)科每月月底前嚴格按照年初確認的測算單價對隊組的產(chǎn)量、進尺進行收購，并納入隊組當月承包收入考核中二、材料審批、領用與發(fā)放1、用料單位根據(jù)各作業(yè)地點《作業(yè)規(guī)程》中規(guī)定的支護方式和施工進度，確定各作業(yè)地點的材料規(guī)格及數(shù)量，并開出材料領用追蹤卡2、生產(chǎn)科根據(jù)各作業(yè)地點《作業(yè)規(guī)程》及施工進度，核實用料單位所需材料的規(guī)格及數(shù)量3、用料單位開出的材料領用追蹤卡，經(jīng)生產(chǎn)科審批后方可到供應科及相關單位領料。

4、生產(chǎn)科嚴格按照《作業(yè)規(guī)程》進行材料審批和發(fā)放如因規(guī)程變更或地質條件等原因導致材料消耗增加，用料單位要及時補充規(guī)程復查報生產(chǎn)科，經(jīng)生產(chǎn)科審核后給予相應調整5、非生產(chǎn)單位所需木材， 用料單位首先將預算材料消耗表及對應圖紙報至生產(chǎn)科，經(jīng)生產(chǎn)科長審核、生產(chǎn)礦長批準后方可領用數(shù)量按年初生產(chǎn)經(jīng)營所下的指標控制，嚴禁超出6、在雙休日、節(jié)假日原則上不審批材料， 特殊用料由科長審批，但在周一領料員必須到支護組上帳登記如不按規(guī)定登記，對單位領料員處以100元/次罰款7、發(fā)料點必須在接到生產(chǎn)科審批后的追蹤卡后方可發(fā)料，未經(jīng)生產(chǎn)科批準的不得發(fā)料，私自發(fā)料罰發(fā)料人200元/次8、發(fā)料點發(fā)料人員按實際發(fā)料數(shù)量、規(guī)格填入追蹤卡發(fā)料欄內，并在追蹤卡上簽字對不如實填報、不簽字或代簽字者處以100元/次罰款9、發(fā)料單位發(fā)料時，必須按追蹤卡所填規(guī)格、數(shù)量發(fā)放，若發(fā)錯料或隨意增減發(fā)料數(shù)量，罰發(fā)料人200元/次影響生產(chǎn)對發(fā)料單位進行質量標準化否決考核三、材料運輸1、運搬隊必須持經(jīng)車輛調度審批后的追蹤卡到各發(fā)料點領取材料井下轉運和升井到裝車地點裝車2、運搬隊必須將材料運輸?shù)轿唬牧线\輸?shù)轿缓蠼邮諉挝灰才艑Ｈ税凑召|量標準化要求將材料碼放整齊， 否則每次罰接收人100元。

如驗收不嚴、隨意簽字確認，則由接收單位承擔責任3、運搬隊必須按追蹤卡所填規(guī)格、數(shù)量領取材料領用或運輸過程中，如出現(xiàn)裝錯材料、數(shù)量短缺、運輸運錯地點等現(xiàn)象，對裝車人或運輸人罰款100—200元造成影響生產(chǎn)對運搬隊進行質量標準化否決考核退料時實行退料制，即由錯方( 發(fā)料單位。