目錄一、法定代表人身份證明書 錯誤 !未指定書簽二、企業(yè)資質(zhì)證書 錯誤 !未指定書簽三、營業(yè)執(zhí)照 錯誤 !未指定書簽四、稅務(wù)登記證 錯誤 !未指定書簽五、安全許可證 錯誤 !未指定書簽六、注冊建造師證及安全考核證 錯誤 !未指定書簽七、項目經(jīng)理任命文件 錯誤 !未指定書簽八、企業(yè)信譽及有關(guān)榮譽證明等資格審查資料 錯誤 !未指定書簽九、投標文件簽署授權(quán)委托書 錯誤 !未指定書簽十、投標函（技術(shù)標中的投標函不得有商務(wù)投標報價內(nèi)容）及投標承諾 錯誤 !未指定書簽十一、管理機構(gòu)配備情況 錯誤 !未指定書簽十二、施工組織設(shè)計（施工方案） 錯誤 !未指定書簽 1） 、工程概況 錯誤 !未指定書簽 2） 、主要施工方法 錯誤 !未指定書簽 3） 、擬投入的主要物資計劃 錯誤 !未指定書簽 4） 、擬投入的主要施工機械、設(shè)備計劃 錯誤 !未指定書簽 五 ） 、勞動力安排計劃 錯誤 !未指定書簽 6） 、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 錯誤 !未指定書簽 7） 、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 錯誤 !未指定書簽 8） 、確保工期的技術(shù)組織措施 錯誤 !未指定書簽。

九 ） 、確保文明施工的技術(shù)組織措施 錯誤 !未指定書簽 十） 、施工總平面布置圖 錯誤 !未指定書簽 十一 ） 、工程施工的重點和難點及保證措施 錯誤 !未指定書簽 十二 ） 、維修及回訪措施 錯誤 !未指定書簽十三、與現(xiàn)場各方的協(xié)調(diào)措施 錯誤 !未指定書簽7 / 91、法定代表人身份證明書、企業(yè)資質(zhì)證書三、營業(yè)執(zhí)照四、稅務(wù)登記證五、安全許可證六、注冊建造師證及安全考核證8 / 91七、項目經(jīng)理任命文件15 / 91八、企業(yè)信譽及有關(guān)榮譽證明等資格審查資料證明九、投標文件簽署授權(quán)委托書授權(quán)委托書十、投標函（技術(shù)標中的投標函不得有商務(wù)投標報價內(nèi)容）及投標承諾一、投標函、投標承諾書卜一、管理機構(gòu)配備情況項目管理機構(gòu)組成表15 / 91技術(shù)負責人33 / 91施工員質(zhì)檢員安全員造價員材料員十二、施工組織設(shè)計（施工方案）（一） 、工程概況工程概況1.1.1 建筑名稱： 桂林鎮(zhèn)宋村村松關(guān)新建護岸及廣場硬化工程1.1.2 建設(shè)地點：桂林鎮(zhèn)宋村村松關(guān)自然村1.1.3 建設(shè)單位：歙縣桂林鎮(zhèn)人民政府1.1.4 建設(shè)規(guī)模：新建米護岸、廣場硬化平方米1.1.5 承包方式：包工、包料、包工期、質(zhì)量、安全1.1.6 質(zhì)量標準：一次性達到國家施工驗收規(guī)范標準1.1.7 工期要求：日歷天編制目的本施工組織設(shè)計大綱系我公司針對桂林鎮(zhèn)宋村村松關(guān)新建護岸及廣場硬化工程的施工方案；本大綱體現(xiàn)我公司對本工程施工的總體構(gòu)思和部署，我們將遵照我公司技術(shù)管理程序，在圖紙會審之后，按照大綱確定的原則，編制詳細施工組織設(shè)計，用以指導施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全地建成。

編制依據(jù)1.3.1 桂林鎮(zhèn)宋村村松關(guān)新建護岸及廣場硬化工程的施工圖紙及招標文件；1.3.2 歙縣政府有關(guān)建筑工程管理、 市政管理、 環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定1.3.3 我公司有關(guān)質(zhì)量管理、 安全管理、 文明施工和相關(guān)工種、工序的施工方法1.3.4 現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實際情況1.3.5 中華人民共和國頒布的現(xiàn)行公路施工的有關(guān)規(guī)程、 規(guī)范及驗評標準指導思想與實施目標1.4.1 指導思想我們指導思想是 : 以質(zhì)量為中心，貫徹《質(zhì)量管理質(zhì)量保證》系列標準，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量計劃，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員實施項目管理，積極推廣“四新”成果，精心組織，科學管理，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全地建成根據(jù)施工招標文件，在認真閱讀和充分理解設(shè)計意圖及對施工現(xiàn)場作詳細調(diào)查的基礎(chǔ)上，并結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗，以信守合同、確保工期和質(zhì)量、合理控制工程造價、優(yōu)質(zhì)高效文明施工為指導思想，編制本工程施工組織設(shè)計建議書在編制過程中，我們立足于專業(yè)化、機械化、標準化施工，重點工序重點安排，特殊部位特殊考慮，并結(jié)合工期和工程實際進行統(tǒng)籌，盡量做到現(xiàn)場布置合理，方案切合實際，施工組織科學，以便為優(yōu)質(zhì)高效安全的完成該工程奠定基礎(chǔ)。

1.4.2 實施目標1.4.3 工程質(zhì)量目標 :確保本工程一次性驗收合格1.4.4 工期目標 :我們計劃總工期為個日歷天，確保在個日歷天內(nèi)順利交付使用1.4.5 安全文明施工目標 :自行處理施工期間可能出現(xiàn)的干擾，保證順利施工，不耽誤工期； 并保證中標后服從業(yè)主對其與其他單位之間的協(xié)調(diào)與配合充分考慮工程的特殊地理位置、特殊地質(zhì)情況、特殊工期要求，承諾文明施工，確保施工安全在施工過程中發(fā)生的一切事故，由施工方承擔全部責任杜絕死亡重傷事故及機械火災(zāi)事故，嚴格按照歙縣文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，確保創(chuàng)歙縣文明施工工地施工部署我們將本著精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配綜合素質(zhì)高、具有同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目總工及各級管理人員組成本工程項目部，代表法人全面履約方案針對性針對本工程施工圖紙及現(xiàn)場實際情況，本工程分析如下：1.6.1 本工程位于桂林鎮(zhèn)宋村村松關(guān)自然村， 文明施工、 環(huán)境保護、現(xiàn)場周邊安全以及組織交通運輸和材料設(shè)備進出場，均要求十分嚴格，這將成為本工程的重點管理項目和主要控制內(nèi)容1.6.2 施工中如何減少對周邊環(huán)境的污染， 保證施工期間不影響對周邊農(nóng)田的污染，成為本工程管理的重點1.6.3 如何保證本工程砼質(zhì)量， 表面平整度， 是本工程質(zhì)量的重點。

施工段的劃分針對本工程工期緊，戰(zhàn)線長，任務(wù)重，擬采用兩個施工段進行平行作業(yè)，保證工期 二 ） 、主要施工方法施工準備充分做好施工準備，是保證按期完成工程任務(wù)的先決條件，也是迅速形成施工能力并掀起施工高潮的關(guān)鍵我們將以最快的速度將施工隊伍及機械設(shè)備調(diào)至施工現(xiàn)場，編制出各工程項目詳細的實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃書和作業(yè)指導書報監(jiān)理工程師審批同時做好以下工作：2.1.1 貫通復測接到業(yè)主的開工令后， 我們的先遣人員和測量隊將到達工地，并與業(yè)主及設(shè)計單位取得聯(lián)系，進行現(xiàn)場樁位交接工作，交接工作結(jié)束后，按技術(shù)規(guī)范要求的精度完成樁位復測，全面開展標段內(nèi)樹木清除，抓緊進行分區(qū)段全斷面復測，測量成果書面報監(jiān)理工程師核查批準，分段開工2.1.2 地界放樣貫通測量符合要求后，即展開用地界線的測量，定出征地界樁，確保在最短的時間內(nèi)完成該項工作，為順利開工創(chuàng)造條件2.1.3 修建臨時工程我們將本著節(jié)約用地、保護植被的原則，在施工組織設(shè)計中精打細算，盡可能利用現(xiàn)有道路和租用民房，壓縮臨時工程用地量，根據(jù)施工進度安排制定分期租用民房計劃，避免早占晚用，多占少用按總體施工布置，在全標段規(guī)劃位置建立生產(chǎn)、生活設(shè)施修建臨時便道，接通水、電、通信線路。

在經(jīng)理部建立試驗室，并配齊各種必需試驗工具，積極送檢，建立相關(guān)攪拌站及預制場地2.1.4 技術(shù)準備按業(yè)主和監(jiān)理工程師要求編制實施性施工組織設(shè)計，并按我公司質(zhì)量手冊和程序文件的要求編制本工程的質(zhì)量計劃和作業(yè)指導書并對工程技術(shù)人員及工程管理人員進行技術(shù)交底組織學習本工程投標文件、圖紙及有關(guān)施工規(guī)范施工前對附近砂石場進行調(diào)研，對砂石料的質(zhì)量進行檢測，以試驗數(shù)據(jù)指導現(xiàn)場施工，不合格的砂石料杜絕用于現(xiàn)場，為施工提供技術(shù)保障2.1.5 開工報告審批在工程開工前，向監(jiān)理工程師提交單位工程開工報告，包括施工方案、施工計劃、測量放樣資料、試驗資料和機具、設(shè)備、人員投入情況等，經(jīng)監(jiān)理工程師批準同意開工后組織施工工程測量2.2.1 施工準備2.2.2 主要測量設(shè)備：經(jīng)緯儀、水準儀、全站儀2.2.3 輔助工具和材料工具及材料：水準尺、鋼尺、盒尺、大錘、水泥釘、小釘、木樁、白灰、混凝土標樁、標志牌、紅漆等2.2.1 經(jīng)緯儀、 水準儀、 全站儀、 鋼尺等必須經(jīng)有資質(zhì)的計量檢測部門檢定合格并在有效期內(nèi)2.2.2 作業(yè)條件給定的測量平面控制點不得少于三個，高程控制點不得少于兩個具有施工設(shè)計圖紙及與測量有關(guān)的設(shè)計變更施工測量人員應(yīng)具有職業(yè)資格證書，持證上崗。

2.2.3 技術(shù)準備熟悉設(shè)計文件，明確設(shè)計意圖及要求進行現(xiàn)場踏勘，了解作業(yè)現(xiàn)場情況依據(jù)建設(shè)單位提交的各種平面、高程控制點資料，制定具體工程測量技術(shù)方案，并經(jīng)審批依據(jù)設(shè)計圖提供的定線條件、結(jié)合工程施工的需要，做好測量所需各項數(shù)據(jù)的內(nèi)業(yè)搜集、計算、復核工作2.2.4 操作工藝2.2.5 工藝流程測量樁位交接一樁位復測-控制網(wǎng)測設(shè)一開挖測量-主體結(jié) 構(gòu)測量一回填過程測量一竣工測量2.2.6 操作方法2.2.7 測量樁位交接測量樁位交接由建設(shè)單位主持，在現(xiàn)場由勘測單位向施工單位進行交樁，施工單位由測量主管人員負責接樁，依照資料在現(xiàn)場指認移交；交接樁時，各樁位應(yīng)完整穩(wěn)固，交接樁測量資料必須齊全，現(xiàn)場標樁應(yīng)與書面資料相吻合；如與相鄰施工段相接時，應(yīng)在相鄰施工段多交接一個平面控制點和一個高程控制點；接樁后應(yīng)做好護樁工作，同時做好標識，以便于尋找2.2.8 樁位復測接樁后，應(yīng)立即組織測量人員進行內(nèi)業(yè)校核及外業(yè)復測，平面控制點復測采用附合導線測量方法進行，高程控制點復測采用附合水準點測量或三角高程測量方法進行，復測的技術(shù)要求不應(yīng)低于原來控制樁的測量精度等級；如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與業(yè)主及交樁單位研究解決；復測合格后，及時向監(jiān)理工程師或業(yè)主提交復測報告，以使復測成果得到確認后使用。

2.2.9 控制網(wǎng)測設(shè)2.2.10 控制網(wǎng)布設(shè)形式平面控制網(wǎng)布設(shè)形式：渠道工程平面控制測量方法采用附合導線方法高程控制網(wǎng)布設(shè)形式：高程控制測量宜采用附合水準測量方法，高程控制點每米左右布設(shè)一點，施工期間應(yīng)定期復測2.2.11 控制網(wǎng)測量選點、埋樁：加密控制點應(yīng)選在距溝槽邊米，點位應(yīng)通視良好、便于施測和長期保存，控制點應(yīng)埋設(shè)混凝土樁或現(xiàn)澆混凝土，中心預埋①鋼筋作為中心點（鋼筋中設(shè)十字中心線） ,如控制點在現(xiàn)有混凝土路面上也可直接釘水泥釘作為點位外業(yè)觀測：控制網(wǎng)測設(shè)應(yīng)符合國家控制測量相應(yīng)等級及相關(guān)技術(shù)要求內(nèi)業(yè)計算：計算所用全部外業(yè)資料與起算數(shù)據(jù)，應(yīng)經(jīng)兩人獨立校核，確認無誤后方可使用各級控制點的計算，可根據(jù)需要采用嚴密平差法或近似平差方法平差時，使用程序必須可靠，對輸入數(shù)據(jù)進行校對，輸出數(shù)據(jù)應(yīng)滿足相應(yīng)精度要求2.2.12 施工測量2.2.13 開挖前測量溝槽開挖前根據(jù)設(shè)計圖紙及施工方案進行中線定位，采用極坐標方法測放渠道中線樁時，應(yīng)在起點、終點、平面折點、豎向折點及直線段的控制點等位置測設(shè)中心樁中線樁每米一點，樁頂釘中心釘，并應(yīng)在溝槽上口標注開挖位置線，可用現(xiàn)場撒白灰線進行標注，然后在上口線外側(cè)對稱釘設(shè)一對高程樁，每對高程樁釘一對等高的高程釘。

高程樁的縱向間距宜為米2.2.14 開挖過程測量開挖過程中，測量人員必須對中線高程、坡度、溝槽工作面寬度等進行檢測，并在人工清底前測放高程控制樁2.2.15 人工清底后測量溝槽清底后，采用極坐標方法或依據(jù)定位控制樁采用經(jīng)緯儀投點法向槽底投測中線控制樁；采用水準測量或鋼尺懸吊法將地面高程引測至溝槽底2.2.16 基礎(chǔ)測量根據(jù)清底后中線樁及設(shè)計基礎(chǔ)寬度測放基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)寬度，同時測放基礎(chǔ)高程控制樁基礎(chǔ)施工后復測基礎(chǔ)中線偏差、寬度及高程2.2.17 擋墻測量基礎(chǔ)施工后恢復中線，進行擋墻放線及標高測量2.2.18 回填過程測量根據(jù)設(shè)計要求或規(guī)范規(guī)定測放回填土不同區(qū)域及分層高程控制樁，標出每層回填土壓實厚度2.2.19 竣工測量竣工測量應(yīng)由建設(shè)單位委托，由具有相應(yīng)資質(zhì)等級的測繪單位進行測量竣工測量完成后，由承接竣工測量的單位編制“建設(shè)工程竣工測成果報告書” ，由建設(shè)單位留存并報送規(guī)劃部門2.2.20 儀器的檢測和控制網(wǎng)的復核測量人員應(yīng)小心愛護測量儀器，嚴格按規(guī)范和儀器說明書進行操作項目部測量組至少每周進行一次在用儀器的常規(guī)檢驗和校正公司按有關(guān)規(guī)定，定期把儀器送到指定的檢測中心進行檢測平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)至少每月復核一次。

當點位可能遭到破壞、位移或?qū)υ擖c的精度有懷疑時，應(yīng)立即與相鄰點進行聯(lián)測，確認精度達到要求才可以繼續(xù)使用2.2.21 應(yīng)注意的問題必須堅持測量復核制度，測量復核后方可施工內(nèi)業(yè)計算必須由兩人獨立計算、互相復核永久施工控制點，必須埋設(shè)在施工變形區(qū)以外在陽光下測量時，儀器應(yīng)在測傘下支設(shè)，防止因腳架受熱不均而使儀器偏移，造成測量不準2.2.22 施工測量保證措施安排熟練的測量技術(shù)人員和工人組成測量組，專職負責測量工作，配備符合精度要求的測量儀器測量人員要嚴格執(zhí)行《工程測量規(guī)范》的技術(shù)要求，并需熟知與施工測量有關(guān)的設(shè)計文件和圖紙，準確進行測量放線嚴格執(zhí)行人員責任制，做好復核、復檢工作，對設(shè)計圖紙的數(shù)據(jù)，及測量計算的數(shù)據(jù)，經(jīng)復檢無誤方用于施工測量凡規(guī)定需由監(jiān)理工程師復檢的測量項目，測量后及時聯(lián)系監(jiān)理工程師進行抽檢做好測量儀器的常規(guī)檢校和定期送檢工作，保持儀器設(shè)備良好狀態(tài)要做好各項測量記錄、測量計算單的整理、保管，以備竣工歸檔公司建立二級管理制度，項目部測量結(jié)果要由公司技術(shù)部派出測量組進行復核，內(nèi)容包括導線網(wǎng)點、高程控制點、渠道中心線及標高、道路中心線及標等，如發(fā)現(xiàn)差錯，及時糾正土石方開挖、外運：2.3.1 開挖方案溝槽開挖用挖掘機進行，人工配合。

機械開挖為主，人工開挖鋪助溝槽開挖土方調(diào)至填方區(qū)填土或用自卸汽車外運棄土溝槽從兩側(cè)向中心分層開挖放坡系數(shù)根據(jù)土質(zhì)及周邊建筑物、挖土深度綜合考慮確定，當不能滿足放坡系數(shù)時，需要考慮確定采用支撐支護溝槽開挖前應(yīng)調(diào)查開挖位置的地下管線情況，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)做好保護并迅速與有關(guān)部門聯(lián)系處理，處理后方可進行施工2.3.2 開挖施工措施溝槽開挖用挖掘機進行，人工配合溝槽開挖土方調(diào)至填方區(qū)填土或用自卸汽車外運棄土在開挖前，溝槽的斷面、開挖的次序和堆土的位置由現(xiàn)場施工員向司機及土方工詳細交底在挖土過程中管理人員應(yīng)在現(xiàn)場指揮并應(yīng)經(jīng)常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置，確保溝槽中心偏移符合規(guī)范要求為保證槽底土壤不被擾動或破壞，在用機械挖土時為防止超挖，挖至設(shè)計標高前?時用人工開挖，檢修平整開挖要保證連 續(xù)作業(yè)，銜接工序流暢，分段開挖，以減少塌方或破壞土基，減少意外事故2.3.3 溝槽檢查驗收：基槽開挖完成后應(yīng)進行檢查驗收，檢查項目包括開挖斷面、開挖標高、軸線位移等施工臨時排水：為確保施工質(zhì)量，根據(jù)現(xiàn)場情況，定以下排水措施：沿溝槽頂面外處設(shè)置臨時排水溝，將溝槽外的雨污水攔截于基槽外排水溝每隔?設(shè)一個XX集水井以方便抽水。

溝槽底周邊開挖寬，不少于深的排水溝，并每隔米設(shè)一個X X的集水井，排水溝及集水井內(nèi)均填充碎石疏水，將滲入的地下 水和基槽內(nèi)的積水集中抽至溝槽頂面的截水溝中，確保結(jié)構(gòu)施工過程中的土體和基底的干燥，以方便施工保證工程質(zhì)量排水溝及集水井，設(shè)置的排水坡度溝槽開挖后派專人每天不停的檢查基槽情況，如發(fā)現(xiàn)異常，立即采取措施處理施工中應(yīng)對地下出水情況、部位及處理措施作好記錄，以便竣工后的運營和維護砼埋石擋墻護岸2.5.1 模板施工模板加工前應(yīng)先對進場的材料進行檢查驗收，確認板材厚度一致，模板面光滑平整，木枋經(jīng)壓刨機雙面壓光使之厚度一致，面板裁口順直模板在木工車間集中加工，加工后的模板尺寸要求準確，拼縫嚴密，統(tǒng)一編號，安裝時運至施工現(xiàn)場進行拼裝模板按圖紙尺寸在加工廠先行下料，在現(xiàn)場進行拼裝所有木模板配以①X鋼管及X木橋支撐體系①止水對拉螺桿固定模板運至現(xiàn)場安裝前應(yīng)先彈出模板定位待鋼筋綁扎完畢，復查測量給定的中心線，中心點及周邊線，是否準確然后立模承重模板的拆除必須嚴格按規(guī)范的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行不承重的側(cè)面模板， 應(yīng)在砼強度達到以上 , 能保證其表面及棱角不因拆模而損壞時 , 才能拆除承重模板的拆除，應(yīng)在砼達到下列強度后（按砼設(shè)計標號的百分率算） ，才能拆除。

模板的拆除，應(yīng)慎拆輕放，模板應(yīng)清理干凈，分規(guī)格堆放整齊不用的模板或個別損壞的模板，應(yīng)及時送回木工車間，集中改制成其它模板或維修后備用2.5.2 砼澆筑砼在施工營地攪拌站集中攪拌，采用砼攪拌輸送車運至澆筑現(xiàn)場砼采用分層澆筑，每層厚度不超過自由落體高度超過時設(shè)置串筒，以減少砼離淅及污染鋼筋振搗采用二次振搗工藝，以增加砼密實度及減少砼表面氣孔處廣場硬化部分2.6.1 準備工作根據(jù)工程數(shù)量及施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求，及時做好前期準備用電、砼拌和機安裝、砼拌和場地平整、水泥棚搭建及鋼筋棚搭建等工作，并做好原材料的采樣、送檢及砼配合比的等試驗工作2.6.2 施工放樣在施工范圍內(nèi)根據(jù)施工圖紙放出路面中心線及邊線，設(shè)置脹縫、縮縫、曲線起迄點、縱坡轉(zhuǎn)折點及預埋電纜線管等樁位，同時根據(jù)放好的中心線及邊線在現(xiàn)場核對施工圖紙的砼分塊線，保證橫向分塊線與路中心線垂直基層的寬度、路拱與標高、表面平整度、厚度和壓實度等，均須檢查其是否符合規(guī)范要求如有不符，應(yīng)予以整修基層須完整無病害，并保持干凈、無塵土，鋪筑砼前灑水濕潤，加強結(jié)構(gòu)層之間的聯(lián)結(jié)2.6.4 安裝鋼模板基層檢驗合格后，即可安裝鋼模板安裝鋼模板是保證線形、平整度、路拱度，縱縫順直度，板厚度寬度等各項技術(shù)指標的重要環(huán)節(jié)。

在操作過程中堅持“誠、固、準”的要求誠”是鋼模板采用標準槽鋼加工而成，槽鋼高度與混凝土板厚一致，長度米，接頭處用專用配件牢固固定，接頭要緊密，不能有縫隙、前后錯茬和高低不平現(xiàn)象，模板的頂面與砼板頂面齊平，并保證與設(shè)計高程一致，模板底面應(yīng)與基層頂面緊貼，局部低洼處（空隙）要事先用水泥漿鋪平并充分夯實固”是保證模板的穩(wěn)固性，模板就位后用“”型道釘嵌入基層進行固定，保證鋼模穩(wěn)固準”是保持鋼模頂部標高的準確，用水準儀檢查頂面標高平度誤差控制在毫米以內(nèi)檢查無誤后，在鋼模內(nèi)側(cè)面均勻涂刷一薄層機油2.6.5 混凝土拌制混凝土的拌和采用強制式攪拌機進行，施工前事先在攪拌站內(nèi)備足符合要求的砂、碎石、水泥等材料攪拌第一盤混凝土拌合物前，先用適量的混凝土拌合物或砂漿攪拌，拌后排棄，然后再按規(guī)定的配合比進行攪拌攪拌機裝料順序為砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂，進料后，邊攪拌邊加水混凝土拌合物的最短時間符合《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定，其攪拌最長時間不得超過最短時間的三倍2.6.6 運輸、卸料、攤鋪混凝土混凝土拌合物采用自卸三輪車運送到鋪筑地點進行攤鋪、振搗、收面混凝土拌合物攤鋪前，要對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定情況和基層的平整、潤濕情況、以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進行全面檢查。

砼輸送車抵達鋪筑現(xiàn)場后，采用縱向方式將砼混合料直接卸在安裝好側(cè)模的的路槽內(nèi)卸料時，盡可能均勻，如發(fā)現(xiàn)有個別離析現(xiàn)象，立即翻拌均勻攤鋪時，將傾卸在路槽內(nèi)的混凝土按攤鋪厚度均勻地充滿在模板范圍內(nèi)，攤鋪時嚴禁拋擲和摟耙，以防離析在模板附近攤鋪時，用鐵鍬插搗幾下，使灰漿搗出，以免發(fā)生蜂窩2.6.7 砼搗固與成型首先，采用插入式振動器按順序插振一次插入式振搗器的移動間距不宜大于其作用半徑的倍，其至模板的距離也不應(yīng)大于振搗器作用半徑的倍，插點間距要均勻，防止漏振，在振搗時要避免與鋼模和鋼筋碰撞振搗時間以拌和物停止下沉、不再冒氣泡并泛出水泥漿為準，不宜過振其次，用功率不小于的平板振搗器全面振搗振搗時應(yīng)重疊?，同一位置不宜少于秒，以不再 冒氣泡并泛出水泥漿為準再則，用攤鋪機進一步滾揉表面，進行提漿、調(diào)勻及初步整平振動往返拖拉?遍，使表面泛漿，并 趕出氣泡2.6.8 機械抹光圓盤抹光機要對混凝土進行粗抹，通過擠壓研磨能消除表層孔隙、增大表層密實度，使表層殘留水和漿體不均勻分布現(xiàn)象得到改善，以減少不均勻收縮混凝土板完成提漿、調(diào)勻及初步整平后，用圓盤抹光機對其進行全面粗抹抹光時盡量順路方向進行，這樣易保證縱向的平整；抹光過程中，將混凝土表面的高處多磨、低處補漿（原漿）的方式進行邊抹邊找平，同時采用直尺 配合進行縱橫檢測。

精修是保證路面平整度的把關(guān)工序為達到要求的平整度，采取“量” 、 “抹”結(jié)合的人工精修方法量”即用具有標準線且不易變形的鋁合金直尺，緊貼模板頂面進行拉鋸式搓刮，一邊橫向搓、一邊縱向刮移，作最后一次檢測砼頂面的平整度一旦發(fā)現(xiàn)誤差較大，立即進行修補搓刮前，將模板頂面清理干凈搓刮后即可用直尺于兩側(cè)邊部及中間三處緊貼漿面各輕按一下，低凹處不出現(xiàn)壓痕或印痕不明顯，較高處印痕較深，據(jù)此進行找補精平抹”即人工用抹子將表面抹平分兩次進行，先找補精平，等砼表面收漿無泌水時，再作第二次精抹，以達到規(guī)范要求的路面平整度要求2.6.10 表面壓紋表面壓紋是為保持路面的粗糙度，提高路面的抗滑性能表面壓紋是提高水泥混凝土路面行車安全性的重要措施之一采用壓紋機進行壓紋時要保持紋理均勻，順直、深度適宜；并控制紋理走向與路面前進方向垂直， 相鄰板的紋理要相互銜接，橫向鄰板的紋理要溝通以利于排水壓紋以混凝土表面無波紋水跡、砼初凝前較為合適過早和過晚都會影響壓紋質(zhì)量2.6.11 養(yǎng)生混凝土板表面壓紋完畢待砼凝固后應(yīng)立即養(yǎng)生，采用覆蓋土工布飽水養(yǎng)生方式每天一般灑水?次，但必須保證在任何氣候條件下，覆蓋物底部在養(yǎng)生期間始終處于潮濕狀態(tài)，以此確定每天灑水遍數(shù)。

養(yǎng)生時間根據(jù)混凝土強度增長情況而定， 一般宜為? 天養(yǎng)護期滿后方可將覆蓋物清除，板面不留有痕跡2.6.12 切縫掌握好切縫時機是防止初期斷板的重要措施根據(jù)我們的經(jīng)驗，當混凝土達到強度?時是進行切縫的最佳時機，但氣溫突變時，我們將適當提早切縫時間，以防止混凝土面板產(chǎn)生不規(guī)則裂37 / 91縫切縫采用路面切縫機進行施工，開始切縫前先調(diào)整刀片的進 刀深度，切割時隨時調(diào)整刀片切割方向，切縫時刀片用水進行冷 卻，水的壓力不低于停止切縫時，先關(guān)閉旋扭開頭，將刀片提 升到混凝土板面以上，停止運轉(zhuǎn)75 / 91（ 三 ） 、擬投入的主要物資計劃材料準備材料的品質(zhì)、數(shù)量以及能否及時供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)材料準備工作的要點是 : 品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查料源、價格、運輸?shù)缆?、工具和費用等，做好技術(shù)經(jīng)濟經(jīng)較，擇優(yōu)選用，同時根據(jù)使用計劃組織進場，力爭節(jié)省投資材料周轉(zhuǎn)安排措施由于本工程所使用的材料種類多，項目部要建立一套完整的材料管理體系，從材料計劃、貨源選擇、材料送批、訂貨、運輸、驗收檢驗做到三級審核，保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標明確、數(shù)量準確。

根據(jù)材料計劃，請建設(shè)、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家，實行采購招標，做到貨比三家，確保所選拔的生產(chǎn)廠家信譽好，能保證資源充足、供貨及時、質(zhì)量好、價格合理在材料的采購方面積極采用建設(shè)部推薦采用的新型材料項目部設(shè)調(diào)度機構(gòu)，負責全天的材料進場協(xié)調(diào)，以能滿足施工需要，靈活調(diào)撥生產(chǎn)部門合理安排施工計劃，制定詳細的構(gòu)件、材料運輸計劃，保障各種材料能分期、分批到場，減少現(xiàn)場占用率材料部門負責各種材料及料場標識，避免混亂，且建立臺賬，完善進出庫手續(xù)材料保證措施3.3.1 材料投入保證措施在項目部成立材料采購供應(yīng)專職小組， 建立完善崗位責任制，全面負責本工程的材料采購、供應(yīng)、運輸、現(xiàn)場存放等管理根據(jù)工程量清單結(jié)合施工圖，事先計算分部分項工程各種材料用量以及周轉(zhuǎn)材料數(shù)量，為制定材料購置、安排進場計劃提供可靠依據(jù)對照施工進度計劃編制材料進場計劃，材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、使用部位及使用時間要與相應(yīng)的施工進度前后呼應(yīng)材料購置前，進行詳細的市場調(diào)查，考察材料供應(yīng)單位的信譽、材料的質(zhì)量標準，服務(wù)質(zhì)量和供應(yīng)能力，確認后事先簽約，保證材料供應(yīng)渠道建筑材料進場前，必須按國家工程建設(shè)強制性標準及有關(guān)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范首先自行檢驗，并按規(guī)定抽樣送檢，待符合要求后方可按所需數(shù)量運輸進場。

凡進場材料均應(yīng)按施工平面布置圖規(guī)劃的位置分類堆放，并掛牌標識，保持現(xiàn)場清爽整潔，符合文明施工要求建立各種材料和物資的進場、保管及領(lǐng)料制度，做到有章可循，并落實防盜、防火、防潮等安全措施3.3.2 材料進貨渠道、材料質(zhì)量保證措施根據(jù)工程進度，采購相關(guān)的輔材和設(shè)備，為了保證工程質(zhì)量，我方對材料的采購，在貫徹甲方要求的同時，根據(jù)質(zhì)量體系及貫標要求，逐一對每一種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進行評估，以確保采購材料的質(zhì)量材料采購工作的重點， 一要保證所采購的材料質(zhì)量符合要求，二要保證所采購的材料價格合理，要做到這樣二點，必須嚴格執(zhí)行采購工作的流程3.3.3 材料供應(yīng)管理制度合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常 , 進行合理地、科學地組織材料的采購、加工、貯備、運輸，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要3.3.4 材料、設(shè)備驗收制度3.3.5 材料、設(shè)備進場前審核本工程所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，先將生產(chǎn)廠家簡介、材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品、實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批凡是資料不齊全或未經(jīng)批準的材料，一律不準進入施工現(xiàn)場。

用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的材料，具備上述各種資料后，仍將對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查3.3.6 材料、設(shè)備進場驗收對所有材料進場時，項目部材料員、質(zhì)量員等根據(jù)有關(guān)技術(shù)指標對進場材料進行嚴格驗收，包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標牌、質(zhì)量檢驗報告、廠家批號等按規(guī)定應(yīng)進行抽樣復驗的材料，嚴格按規(guī)定比例、抽樣方法進行抽樣，檢驗合格后方可用于工程項目部驗收合格后，及時連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進行材料驗收杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料及時清退出場進場設(shè)備開箱前，包裝必須完好除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說明書外，酌情應(yīng)有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等設(shè)備開箱，應(yīng)有開箱記錄無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程進場設(shè)備到達施工現(xiàn)場后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的設(shè)備不用于工程對材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎用選擇使用材料凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細核對、認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。

3.3.7 材料保管制度對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人負責保管、發(fā) 放，弁健全現(xiàn)場材料管理制度，妥善保管，避免材料損失、變質(zhì)材料按要求分類、分規(guī)格堆放，弁堆放整齊，做好防護在每種材料旁設(shè)標志牌，指明材料品名、產(chǎn)地、規(guī)格及檢驗 狀態(tài)等禁止使用未驗收或標示為不合格的材料，對不合格材料 及時退回針對不同的材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、 濕度、防塵、通風等因素，弁采取防潮、防銹、防腐、防火、防 霉等一系列措施，保護不同材料，避免材料損壞倉庫管理要有嚴密的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題 及時處理注意倉庫保安、防火工作合理地組織材料使用，減少材料的損壞正確按定額計量使用材料擬投入的主要物資計劃安排廳P材料名稱單位數(shù)量擬投入的主要材料進場計劃水泥材料用量詳見商務(wù)標中材料用量表根據(jù)工程進度進場木材根據(jù)工程進度進場石于根據(jù)工程進度進場砂根據(jù)工程進度進場塊石根據(jù)工程進度進場管根據(jù)工程進度進場（ 四） 、擬投入的主要施工機械、設(shè)備計劃機械設(shè)備選擇的依據(jù)招標文件中的要求工期；本工程的規(guī)模及分部分項工程量；現(xiàn)場狀況及施工條件；施工對策及主要的分部分項工程施工方案；施工進度計劃機械設(shè)備選用的原則“切實需要、性能先進、使用保障、滿足施工” 。

機械設(shè)備投入保證措施在項目部成立機電班，設(shè)置班長一名，建立健全崗位責任制，專職負責機械設(shè)備的調(diào)配和日常機電設(shè)備的使用、維修與保養(yǎng)工程開工前，按施工部署及本工程的工程量，制定機械設(shè)備投入使用計劃，組織調(diào)配投入本工程的機械設(shè)備；按施工進度計劃編排機械設(shè)備進出場計劃； 做好機械設(shè)備進場等工前準備工作，實行機械使用、保養(yǎng)人機固定責任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益掛鉤，調(diào)動機械操作人員的工作積極性建立持證上崗制攪拌機、鋸木機等機械的操作人員工前培訓，考核上崗籌建成立機械設(shè)備檢測保養(yǎng)維修組，按規(guī)定對機械設(shè)備定期檢測保養(yǎng)，保證機械設(shè)備處正常運行狀態(tài)建立本機械設(shè)備檔案管理制度，了解、掌握機械設(shè)備的使用狀況提高機械設(shè)備的綜合利用率，尤其是提高本工程大型機械設(shè)備的綜合周轉(zhuǎn)利用率做好機械設(shè)備的流水周轉(zhuǎn)使用在機械設(shè)備工作狀態(tài)正常的基礎(chǔ)上，按施工作業(yè)的順序在流水段內(nèi)連續(xù)周轉(zhuǎn)使用，盡量使機械作業(yè)不停歇，以縮短作業(yè)時間，加快施工進度保證機械設(shè)備的安全作業(yè)對機械設(shè)備的安全使用、維護保養(yǎng)，操作技術(shù)等交底工作由本工程項目部質(zhì)安部和機電班協(xié)調(diào)負責實施，項目經(jīng)理檢查落實機械設(shè)備操作人員應(yīng)對場地條件、周邊環(huán)境、當?shù)貧夂虻劝踩赜星宄恼J識；施工管理人員要按機械設(shè)備的安全使用規(guī)程去指揮作業(yè)，不得要求操作人員違章作業(yè)和野蠻施工。

夜間施工應(yīng)保證施工現(xiàn)場的道路暢通和足夠的照明度；施工平面的規(guī)劃要有機械化施工的空間和平面作業(yè)面制訂機械設(shè)備備用方案，為施工期間調(diào)配、增加機械設(shè)備做好準備各階段機械設(shè)備投入計劃保證措施4.4.1 制作階段機械設(shè)備投入計劃保證措施本工程中擬采用的機械加工設(shè)備都為我公司自有，加工人員已能熟練的操作因此在本工程開工前，我單位將由設(shè)備部組織有關(guān)人員對將在本工程中應(yīng)用到的設(shè)備進行一次大維修和保養(yǎng)，確保機械設(shè)備在生產(chǎn)過程中的設(shè)備無意外故障現(xiàn)場將應(yīng)用的設(shè)備由機電組提前進行計劃準備，若現(xiàn)有的庫存設(shè)備不能滿足需要，將及早安排采購4.4.2 施工階段機械設(shè)備投入計劃保證措施由于本工程施工所要求的機械設(shè)備均要連續(xù)作業(yè)，所以機修人員不僅要跟班作業(yè)，而且當機械出現(xiàn)故障時，須能在施工工藝允許的時間范圍內(nèi)進行搶修同時施工現(xiàn)場要留置一小塊空地放置少量的備用設(shè)備，同時作為保養(yǎng)的場地，并且所有機械均進行三級保養(yǎng)如果現(xiàn)場作業(yè)的設(shè)備經(jīng)檢驗確定維修時間較長，會對工程造成較大的損失，則直接利用現(xiàn)場設(shè)備進行更換，確保工程的順利進行擬投入本工程機械與設(shè)備廳P機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別制造年份額定功率（）生產(chǎn)能力（）備注自卸汽車江蘇良好自有裝載機浙江良好自有壓路機江蘇良好自有壓路機江蘇良好自有發(fā)電機組黃山江蘇良好自有灑水車浙江4000L良好自有潛水泵浙江良好自有強制式攪拌機江蘇500L良好自有插入式振動器江蘇良好自有平板振動器浙江良好自有鋼模安徽良好自有經(jīng)緯儀（蘇光）南京良好自有水準儀（理光）南京良好自有碎試模（抗壓）南京良好自有碎試模（抗折）南京良好自有（五） 、勞動力安排計劃保證勞動力供應(yīng)的措施5.1.1 編織勞動力需用量計劃施工前根據(jù)施工進度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編織切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由主管生產(chǎn)的施工負責人負責對各施工班組或退出項目施工的勞動力構(gòu)成、數(shù)量及時間提出指導性計劃，及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。

5.1.2 勞動力的選擇為保證工程施工的作業(yè)人員素質(zhì)，投入本工程施工的特殊及重要工種等均使用我公司內(nèi)部的合同制技術(shù)工人，為協(xié)調(diào)當?shù)仃P(guān)系，增加當?shù)剞r(nóng)民工就業(yè)機會，其他工種工人、壯工、輔助工種主要在利用當?shù)剞r(nóng)民工，讓當?shù)剞r(nóng)民工在本工程施工過程中能得到實惠所有工人進場時均需進行操作技術(shù)和安全知識等方面的考核和崗前培訓，各專業(yè)工種人員必須持證上崗，并要求各專業(yè)班組設(shè)置兼職質(zhì)量員和安全員，納入項目質(zhì)量、安全管理體系根據(jù)本工程施工工期安排需要，按兩班制（每天有效工作時間小時）組織施工公司將按需抽調(diào)各專業(yè)優(yōu)秀作業(yè)班組投入施工，細化專業(yè)分工，提高專業(yè)操作技術(shù)和熟練程度，提高分項工程施工質(zhì)量5.1.3 勞動力的管理在施工隊進場前，組織全體施工人員進行技能培訓和安全教育，進一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓的操作工不允許上崗加強對勞務(wù)單位的管理，凡進場的勞務(wù)班組必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員加強質(zhì)量意識教育，組織學習國家有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。

進行施工組織設(shè)計總交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的操作，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用量滿足施工生產(chǎn)需要根據(jù)本工程的特殊要求，做好現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓，提高勞動技能5.1.4 勞動力的配置計劃根據(jù)我公司企業(yè)內(nèi)部勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃5.1.5 勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及施工員做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生5.1.6 勞動力保證措施按科學分工協(xié)作的原則，正確配備勞動力，確定合理的組織機構(gòu)，使人盡其才、物盡其用、時盡其效本工程所用勞動力中的技術(shù)工種以我公司職工隊伍為主，以便掌握各工序施工主動權(quán)，從人力組織上保證工期勞動力不足時，補充長期合作的專業(yè)隊伍，不用零散勞力5.1.7 專業(yè)施工隊的使用本工程管道工、鋼筋工、混凝土工等使用我公司下屬專業(yè)施工隊，其優(yōu)點是生產(chǎn)任務(wù)專一，有利于提高技術(shù)水平，積累生產(chǎn)經(jīng)驗。

5.1.6 勞動組織的調(diào)整與穩(wěn)定勞動組織要服從施工生產(chǎn)的需要，保持一定情況下要隨施工生產(chǎn)的變化而不斷調(diào)整，現(xiàn)場工人要相對穩(wěn)定，并使骨干力量和一般力量、技術(shù)工人和普通工人密切配合，以保證工程質(zhì)量5.1.6 勞動過程的管理加強勞動紀律，建立各項規(guī)章制度，同時建立考勤和工作質(zhì)量完成情況的獎罰制度；制定并考核施工任務(wù)單，貫徹按勞分配，調(diào)動職工勞動積極性開展勞動競賽是提前完成施工任務(wù)的有效措施；做好勞動保護和安全衛(wèi)生工作5.1.6 農(nóng)忙及節(jié)假日勞動力保證措施本工程施工期間將遇農(nóng)忙， 根據(jù)大多數(shù)職工家居農(nóng)村的現(xiàn)實，農(nóng)忙收種是農(nóng)村的關(guān)鍵季節(jié)，難免保證不了職工的全勤上班，為此，在計劃中考慮到農(nóng)忙季節(jié)的影響因素，為進一步提高職工出勤率，減少因人員不足而影響工期，同時做以下工作安排及制定以下措施：5.1.6 農(nóng)忙季節(jié)的工作安排：一是自帶與我公司常年配合成建制的民建隊伍，一方面可作為技術(shù)性較強項目的基本施工隊伍，另一方面可解決因農(nóng)忙而走人的問題該部分人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場所需勞動力的以上對于部分勞動力配置量大的施工項目，在施工計劃安排時，盡可能與農(nóng)忙季節(jié)錯開，減少農(nóng)忙季節(jié)對勞動力的需求，避免因農(nóng)忙回家務(wù)農(nóng)的人員過多而影響工程的正常進行，確保工期進度。

二是要求各施工班組長要做好秋收期間保勤工作的合理安排，做好廣大職工的思想工作，及時了解職工的思想動態(tài)，及時解決職工的后顧之憂，使在班職工能夠全身心的投入到安全生產(chǎn)上來，確保安全生產(chǎn)順利進行三是制定農(nóng)忙季節(jié)的小段施工計劃，每一周一計劃，實行獎罰制度，完成者獎，拖后者罰，同獎同罰5.1.6 農(nóng)忙保勤措施：農(nóng)忙前做好工人的思想工作，加強集體觀念，從主觀上調(diào)動職工積極性因工期任務(wù)重對施工班組項目部實行當天工資當天支付，早上項目管理人員點名，把現(xiàn)金支付給各班組長，下午下班時發(fā)給本人，保證按時按按質(zhì)完成任務(wù)實行當天兌出勤獎的辦法，農(nóng)忙季節(jié)每出勤一天獎出勤獎元，提高工人出勤率，同時相應(yīng)進行罰款，從而進一步加強約束，如果農(nóng)忙期間（約為個月的時間）出勤天數(shù)不滿天時扣發(fā)全部出勤獎，用以確保工人的出勤率實行加班加點，條件允許的項目，晝夜施工的方法，當天支完的模板，當天澆筑砼，充分利用工作面，確保工期合理安排生產(chǎn)，必要時補充外來力量，領(lǐng)先一切可利用的因素，確保工程進度認真安排好農(nóng)忙節(jié)假日期間職工的休息，不能過分延長職工的工作時間盡量安排本公司勞力進行施工，不受農(nóng)忙季節(jié)影響，可保證工程施工的連續(xù)性5.1.7 責任分配：管理人員系本單位正式職工，基本都能堅守工作崗位，在此問題上能做到統(tǒng)籌安排和調(diào)配，使施工現(xiàn)場隨時做到有管理人員堅守現(xiàn)場，對工人起到一個模范帶頭作用。

施工班組長必須堅守工作崗位，協(xié)助項目經(jīng)理及管理人員做好本班組施工人員的思想工作和工作安排為使農(nóng)忙季節(jié)確保工程能夠連續(xù)不間斷的施工 , 項目部制定了責任到人的制度，與各班組長簽訂責任保證書，確保農(nóng)忙期間施工人員數(shù)量經(jīng)項目部各管理人員共同商定，制定農(nóng)忙期間本工程施工進 度計劃為確保工程的順利施工，各施工班組長必須與項目部配 合協(xié)調(diào)，做到人員統(tǒng)籌安排得當，每天各班組確保工作面上工人 的出勤人數(shù)如有缺勤或出勤率不夠現(xiàn)象，按獎罰制度及責任制 度對相應(yīng)班組及責任人進行處罰5.1.8 提高勞動生產(chǎn)率的措施根據(jù)本工程特點和現(xiàn)場條件，正確劃分施工段，合理組織流 水施工開展科學研究，促進技術(shù)進步全面開展科學研究工作，促 進建筑技術(shù)的進步提高管理水平，科學的組織生產(chǎn)改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù) 的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責任制， 以促進勞動生產(chǎn)率的提高提高職工的科學技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度 加強職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知 識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備擋墻施工攔水壩施工收尾階段木工科工碎工普工測量工機修工保衛(wèi)保潔管理人員（ 六 ） 、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量目標工程質(zhì)量達到一次性驗收合格標準，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

確保本工程按現(xiàn)行國家驗收標準合格等級標準實施，確保各分部分項工程合格精心組織施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，向業(yè)主遞交滿意產(chǎn)品質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系和完善的質(zhì)量保證制度，實行公司經(jīng)理和項目經(jīng)理負責制度，成立以項目經(jīng)理負責主抓，主任工程師具體落實的質(zhì)量保證體系本項目將建立項目負責人領(lǐng)導的質(zhì)量管理體系， 設(shè)立質(zhì)檢科，推行全面質(zhì)量管理，開展全員性的小組活動，制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)則建立整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導機構(gòu)—質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢科長、工程科長、機料科長、試驗室主任、主管工程師、施工隊長組成質(zhì)檢科和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理，施工隊一級質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理和質(zhì)量管理小組領(lǐng)導下，制訂本工程施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實，施工隊對各自承擔工程的質(zhì)量難點和關(guān)鍵工序進行分析，成立小組，積極開展工作各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬訂項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求全員全過程質(zhì)量控制質(zhì)量管理領(lǐng)導小組負責定期組織質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議，檢查、分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動項目部全面質(zhì)量管理工作的深入開展質(zhì)量檢查工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負責，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)，具體職責如下：協(xié)助項目經(jīng)理、總工程師組織制定完整的質(zhì)量保證計劃、工作程序，統(tǒng)一制定質(zhì)量記錄和驗收表格。

對質(zhì)量保證計劃的貫徹執(zhí)行進行定期檢查和監(jiān)督，并提出改進措施審查各主要分項工程的施工方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準和設(shè)計圖紙的要求主持對不合格品 （ 項目 ） 和質(zhì)量事故的調(diào)查處理進行內(nèi)部質(zhì)量評價，質(zhì)量隨機抽檢評定，動態(tài)分析負責與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，組織隱蔽工程、單項工程的檢查驗收積極開展小組活動，組織技術(shù)攻關(guān)，針對施工中的常見質(zhì)量通病，結(jié)合我單位長期施工經(jīng)驗和質(zhì)量通病防治方法，制定對策，采取有效的預防措施， 使質(zhì)量通病得到克服和控制 切實做到 “內(nèi)實外美” ，以內(nèi)實為根本，高質(zhì)量、高速度做好工程施工隊專職質(zhì)檢員，在質(zhì)檢工程師和施工隊長的領(lǐng)導下，負責本隊的質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作質(zhì)量職責：項目經(jīng)理：對本工程質(zhì)量負責，施工中堅持“質(zhì)量第一”的方針，做好均衡生產(chǎn)和工序管理，認真執(zhí)行各項制度和質(zhì)量控制程序，定期召開質(zhì)量例會，開展職工的質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識主任工程師：負責本工程技術(shù)及質(zhì)量管理檢驗工作，領(lǐng)導編制分項施工方案，領(lǐng)導工程的質(zhì)量檢查工作，負責試驗、測量、計量工作，大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高工程質(zhì)量工長：強化“質(zhì)量第一”的意識，在貫徹生產(chǎn)進度的同時，貫徹質(zhì)量標準，嚴格管理本工序質(zhì)量及檢查操作質(zhì)量。

組織并貫徹好自檢、互檢、交接檢“三檢”制度嚴格按工序程序組織，各專業(yè)配合施工，既不延誤也不丟項漏項技術(shù)員：對本工程各項技術(shù)文件資料的質(zhì)量負責，對于技術(shù)設(shè)計變更要做到及時、準確、可行 , 負責制定關(guān)鍵工序方案 , 并負責檢查執(zhí)行落實情況質(zhì)檢員：嚴格按圖樣、規(guī)范、工藝操作規(guī)程檢驗工程質(zhì)量，監(jiān)督施工過程中質(zhì)量控制情況，對錯檢、漏檢造成質(zhì)量問題負責，嚴格執(zhí)行隱預檢，督促檢查“三檢”制的執(zhí)行情況，并配合上級 和有關(guān)部門的質(zhì)量檢查做好分項工程質(zhì)量評定工作，要求做到 及時、準確，分項工程結(jié)束，立即做好評定試驗員：嚴格按工藝及試驗規(guī)程進行材料試驗，并及時將結(jié)果報告有關(guān)部門，并做好試驗單的保管，對因未執(zhí)行規(guī)定造成質(zhì) 量問題負責測量員：負責工程的測量放線工作，嚴格執(zhí)行設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，對測量儀器量具嚴格執(zhí)行檢驗制度并妥善保管，配合上 級和有關(guān)部門的驗線檢查，對工程有關(guān)的點、線樁位進行保護， 測量記錄要完善并加以保管材料員：對所采購的材料、成品、半成品等負質(zhì)量責任配 合技術(shù)部門做好現(xiàn)場材料取樣、復試工作計量員：做好現(xiàn)場所用計量器具的送檢和檢驗工作，并監(jiān)督 檢查材料進場數(shù)量及標準班組長：加強對班組的質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識，組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢”制度，開展工序質(zhì)量管理活動， 認真執(zhí)行質(zhì)量程序控制。

班組質(zhì)量員：對班組實行質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查班組工人按操 作規(guī)程進行生產(chǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報生產(chǎn)工人：嚴格按工藝規(guī)程進行操作，嚴格執(zhí)行“三檢”制 度主要工序質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段加強對全體施工人員質(zhì)量意識的教育和對本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的宣 傳和落實工作：健全崗位責任制，狠抓管理到位，落實管理人員的責、權(quán)、 利，充分調(diào)動各級管理人員的積極性和主動性全體管理人員對施工質(zhì)量齊抓共管，明確項目經(jīng)理是質(zhì)量的第一負責人，并成立以主任工程師為首的質(zhì)檢小組，進行全方位、滿時間的質(zhì)量管理要求在操作前有交底，操作中有檢查，完工后有總結(jié)，實行獎優(yōu)罰劣，確保項目必須達到優(yōu)質(zhì)各項施工方案、技術(shù)措施嚴格審批程序，方案、措施中凡應(yīng)進行理論計算者，均應(yīng)有計算書嚴格把好原材料質(zhì)量關(guān)，進場材料要由質(zhì)檢小組和材料部門共同檢查驗收未經(jīng)檢驗的及檢驗后不合格的材料不得使用，全部清退出現(xiàn)場，并追究責任認真做好技術(shù)和質(zhì)量資料的收集、整理工作充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用，執(zhí)行國際標準，按程序文件正常運行，各種技術(shù)性文件全部受控并逐級“內(nèi)審” ，確保質(zhì)量保證體系的健全和嚴整6.4.1 質(zhì)量控制中心點將本工程砼路面質(zhì)量作為質(zhì)量控制重點6.4.2 技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，在施工組織中積極采用新技術(shù)、對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導書。

每個工種，每道工序要組織進行各級技術(shù)交底包括對施工員的技術(shù)交底和對班組長、作業(yè)班組的技術(shù)交底交底要用書面形式。