工程項目安全生產(chǎn)管理機構組織及保障

工程工程平安生產(chǎn)管理機構組織及保障 1、管理機構組織 健全和完善各類平安管理出帳,強化平安管理軟件資料工作包括:平安責任制,平安教育,施工組織設計,分部〔項〕工程平安技術交底,特殊作業(yè)持證上崗,平安檢查,班前平安活動,遵守章紀,工傷事故處理,施工現(xiàn)場與平安標志,外包制與外包工管理,有關合同和協(xié)議 建立現(xiàn)場平安、文明施工領導小組工程經(jīng)理為平安生產(chǎn)活動小組長在生產(chǎn)施工過程中,貫徹執(zhí)行各項標準標準、整改;組織宣傳學習各條例,制度、方針政策和法規(guī)檢查糾正、整改施工中人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)應用現(xiàn)代科學知識和工程技術去研究,分析生產(chǎn)系統(tǒng)和作業(yè)中各環(huán)節(jié)固有的及潛在的不平安的因素,進行定性,定量的平安性,可靠性評價,并采取有效對策,控制及消除隱患,對施工中平安生產(chǎn)工作進行班前、班后的檢查、預測、預防、預報、加強管理保證該工程工人的生命平安,生產(chǎn)平安 平安管理示意圖 平安生產(chǎn)責任保證體系 2、活動領導小組: 組長:工程經(jīng)理z 副組長:施工員z、專職平安員z等 成員:各班組成員z 平安員土方人工班長〔具體執(zhí)行人〕-組員〔具體操作人〕 項施工員設備作業(yè)班長〔具體執(zhí)行人〕-組員〔具體操作人〕 目質(zhì)檢員泥水砼班長〔具體執(zhí)行人〕-組員〔具體操作人〕 經(jīng)材料員水電班長〔具體執(zhí)行人〕-組員〔具體操作人〕 理本錢核算員普工班長〔具體執(zhí)行人〕-組員〔具體操作人〕 后勤保潔司機班長〔具體執(zhí)行人〕-組員〔具體操作人〕 3、崗位責任制: ⑴、工程經(jīng)理責任制: ?、佟⒇瀼貓?zhí)行各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度; ?、?、配備足夠平安技術人員; ?、?、組織施工工程中的平安教育; ④、每星期召開一次平安生產(chǎn)會儀,開展平安施工交流活動,作好日記; ?、?、組織解決施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患。
⑵、平安員責任制: ?、佟㈤_展全部職工平安活動和平安教育; ?、?、監(jiān)督施工過程中的平安生產(chǎn),糾正違章作業(yè); ?、?、配合有關部門排除平安障礙; ④、監(jiān)督好勞保用品質(zhì)量和使用 ?、?、技術負責人責任制: ①、制定平安生產(chǎn)措施和平安生產(chǎn)方案; ②、監(jiān)督平安生產(chǎn)措施的落實; ?、邸⒔鉀Q施工中平安問題 ?、取⑹┕T責任制: ?、?、提出合理平安生產(chǎn)方案; ②、組織施工平安技術措施實施; ③、保證進場施工人員技術素質(zhì); ?、堋⒖刂撇槐匾影嗉狱c,保證勞動逸結合 ⑸、機械員責任制: ?、佟⒈WC各類機械正常運行; ?、?、監(jiān)督機操工持證遵章作業(yè) ⑹、消防員責任制: ?、?、保證消防設施齊全有效; ?、?、消除火災隱患 ⑺、材料員責任制: ?、佟⑻峁┍匦鑴趧佑镁呒坝闷?; ?、凇⒈WC勞動用品用具收驗 ?、?、管理員責任制: ?、?、保證財務平安合理安排工程經(jīng)費; ②、確保工人生活根本條件、確保工人健康 ⑼、作業(yè)人員必須遵守平安紀律: ①、沒有平安技術措施和平安交底不準作業(yè); ②、不按規(guī)定使用平安勞動保護用品不準作業(yè); ?、邸⑵桨苍O施未配備齊全有效不準作業(yè); ④、危險作業(yè)時末采取有效平安措施不準作業(yè); ⑤、發(fā)現(xiàn)事故隱患未排除之前不準作業(yè); ?、蕖⒎翘胤N作業(yè)人員不準從事特種作業(yè); ?、?、對機械性能不熟悉不準使用; ?、?、機電設備平安防護裝置不齊全不準作業(yè); ?、?、新工人沒經(jīng)培訓或培訓考試不合格者不準上崗作業(yè)。
內(nèi)容總結〔1〕工程工程平安生產(chǎn)管理機構組織及保障 1、管理機構組織 健全和完善各類平安管理出帳,強化平安管理軟件資料工作〔2〕工程工程平安生產(chǎn)管理機構組織及保障 1、管理機構組織 健全和完善各類平安管理出帳,強化平安管理軟件資料工作〔3〕檢查糾正、整改施工中人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)〔4〕平安管理示意圖 平安生產(chǎn)責任保證體系 2、活動領導小組: 組長:工程經(jīng)理z5。